云南冶金集团与中国铜业完成重组，加快打造“两平台一基地”产业链，尽快形成3个（gè）千亿级产（chǎn）业集群；云南白（bái）药（yào）吸（xī）收合（hé）并母公司（sī）实现整体（tǐ）上市，交易规模（mó）合（hé）计544.8亿元（yuán），成为近（jìn）10年来中国医（yī）药行业第（dì）一大（dà）并购交（jiāo）易；云南交（jiāo）投集（jí）团（tuán）引（yǐn）入各类（lèi）社会（huì）资本（běn）组建高速公路项目投资联合体，加（jiā）快全省（shěng）县域高速公路“能通（tōng）全通（tōng）”工程（chéng）建（jiàn）设；云天化股（gǔ）份限（xiàn）制性股权（quán）激（jī）励试点被国务院国资委作为经验推（tuī）广……

云南深化国企（qǐ）改革（gé）紧盯（dīng）稳（wěn）增长、经济效益和社会（huì）效益齐（qí）增，紧盯防风险、守住不发生（shēng）系（xì）统性风险底线（xiàn），紧（jǐn）盯改革发展、扎实搭（dā）建“1+1+X”改革架构，紧盯（dīng）高质量发展、不（bú）断优化国资（zī）布局，紧（jǐn）盯严监管、不断提升国资监管效能，紧盯（dīng）强党建、推动国企党建质量持续提升，砥砺奋进，成（chéng）绩斐然。截至7月（yuè）末，省（shěng）属企业平均资产负（fù）债率66.38%，同比下降3.07个百（bǎi）分点，低于全国平（píng）均水平2.1个百（bǎi）分（fèn）点，降杠（gàng）杆工作取得（dé）积极成效。

“全省深化国企改革（gé）‘1+1+X’框架体（tǐ）系构建（jiàn）完成，重点领域改（gǎi）革（gé）顺利推进，国有企业顶梁柱作用有力发挥。”省国资委党（dǎng）委（wěi）书记、主任陈明（míng）表（biǎo）示，在新一轮的深化（huà）国（guó）企改革中，27户省属国企改（gǎi）革发展思路都经过了省委常（cháng）委会议、省政（zhèng）府常务会议“逐个过堂”，进（jìn）一步明确了每户企业的功能定位以及改（gǎi）革发展战略（luè）和措施，并印发企业加快推进实施（shī）。省（shěng）国资委将与企（qǐ）业一道，按照省委、省政府要求，进一步明（míng）确改革的时（shí）间表、路线图（tú），落实落细改革发展（zhǎn）实施路径（jìng）和具体（tǐ）措施，提升企业核心竞争（zhēng）力，实现企业（yè）高质量发展，为全省经济（jì）社会发展作（zuò）出更大贡献。

“1+1+X”改（gǎi）革（gé）任务即将完成

“今年年（nián）底基本完成‘1+1+X’改（gǎi）革三年行动计划（huá）。”省国资委改（gǎi）革和规划发展处负责人介（jiè）绍，在云南（nán）省国有股（gǔ）权管理公司和云（yún）南金控集团两个“1”组（zǔ）建完成的基（jī）础上，全（quán）省国有资本投资、运营（yíng）公司试点持续深（shēn）化（huà），云投集团（tuán）、云南（nán）航空产业集团等国（guó）有资本投资公司改（gǎi）革试点（diǎn）正在推（tuī）进。省属企业煤炭资源整合基本完成，电力、化工等产业资产重（chóng）组有序推进，资源配置（zhì）效率（lǜ）进一步（bù）提升，企业专业优势更加突出。

混合所有制改革是云（yún）南深化国企改革的一大亮点，云（yún）南冶金集团（tuán）与中国铜业实（shí）现重组，成为深化（huà）国企改革（gé）“央地合作的典范”。云南（nán）白药引（yǐn）入（rù）优质民营资（zī）本完成混改，走出省（shěng）级（jí）国企混（hún）改（gǎi）的“云南（nán）模（mó）式（shì）”，为（wéi）深化国企改革积累了（le）国民共进的宝贵经验。截至2019年底，省属企业混（hún）改面63.7%，超过全（quán）国地方国有企业平均混改面（miàn）7.7个（gè）百分点，云（yún）天化集团、昆钢控股等（děng）7户企业混改面更（gèng）是高达76%以上（shàng）。“我们正（zhèng）在（zài）动态调整省国资委上市后备企业（yè）资源库，挑选更多的优质企业向省（shěng）上市办推荐（jiàn）申报‘金种子企（qǐ）业（yè）’。”省国资委改革和规划发（fā）展处（chù）负责（zé）人如是（shì）说。

在加（jiā）快混合（hé）所有制改（gǎi）革的同（tóng）时，省属企业（yè）内部资（zī）源整（zhěng）合也在换挡提速。昆钢控股（gǔ）将123家子公司整合组建成8个产业集团（tuán），农垦集团将8户天然橡胶企业和（hé）33个橡胶加（jiā）工厂整合（hé）后组建云南（nán）天然橡胶产业集团，“新的云胶（jiāo）集团（tuán）立足国（guó）家（jiā）橡胶安全（quán）不断夯实国内橡胶产业，加快（kuài）‘走出去’步伐（fá），与周边国家互惠互利开拓橡胶种（zhǒng）植、加（jiā）工基地，全力融入和服务‘一带一路’建设。”云南（nán）天然橡胶（jiāo）产业集团董事长李思军如是（shì）说。

擎起（qǐ）全省经济顶梁（liáng）柱（zhù）

改革越深入，省属企业在（zài）全省经济社（shè）会发展的“顶梁柱（zhù）”作用越明显（xiǎn）。1-7月，省属企业（yè）累（lèi）计实现收（shōu）入（rù）4761.35亿元（yuán）、同比增长0.52%，累计实（shí）现利润122.91亿（yì）元、同比增（zēng）长（zhǎng）19.36%，全省国有（yǒu）企业固定资（zī）产投资总额累计（jì）916.61亿元，实交税（shuì）费201.22亿元。而（ér）在去年（nián），全省各级国资国企完成固定资产（chǎn）投资2139.82亿（yì）元（yuán），同比增长12.35%，较全省固（gù）定资产投资增速高出3.8个百分点。

深化国企改革（gé），云南克服企业债务风险压力大（dà）、现金流量紧、降杠杆任务重等一系列（liè）困难，充分发挥省（shěng）属企业在全省经（jīng）济“稳定器”作用。在新冠肺炎疫情防控最吃劲、防（fáng）疫物（wù）资最紧（jǐn）缺的2-3月份，在（zài）省内无生产企业（yè）、库存无存货（huò）、国内购买无来源“三无”的不利情况（kuàng）下（xià），省国（guó）资（zī）委组织企业（yè）采（cǎi）购、捐赠300多（duō）万个医用防（fáng）护（hù）口罩等一批医用防（fáng）护（hù）物资。省属国企调整生产力布（bù）局，紧（jǐn）急布局（jú）医用防护物资（zī）“自己（jǐ）产、云南造（zào）”，填补了我省不能生（shēng）产医用N95口罩和医用防护服的空白，在新冠肺炎疫情防控和复工复产中，省属企业走在前（qián）列，在关键时刻发挥了“稳定器（qì）”和“压（yā）舱石”作用。

支撑全省（shěng）高质（zhì）量跨越式发展

深（shēn）化国企（qǐ）改革，就（jiù）是为了让国有经济更好支撑全省高质量跨越式发展。围绕构建“两型三化（huà）”产（chǎn）业（yè）方向、推（tuī）进八大（dà）重点产业高质量发展、持续打造世界一流（liú）“三张（zhāng）牌”和“数字云南”建设，加快（kuài）建设现代化（huà）产业体系，打造一批千亿级（jí）企业，推动（dòng）落实能通全通、水利等（děng）重大基础设（shè）施（shī）建设（shè）的目标任务，云南深（shēn）化国企改革（gé）发（fā）力提（tí）速。

今年上半年，云南贵金属集（jí）团、云（yún）天化股份、云锡控股、云（yún）南能投集团、省设计院、天（tiān）朗节能环保集团等六（liù）户企业进入国家（jiā）“双百企（qǐ）业”，南天信息、云南钛业入选全（quán）国（guó）“百户科技型企业（yè）深化市（shì）场化改革提升自（zì）主创新能力专项行动（dòng）”。“云南钛（tài）业（yè）将以此次入（rù）选（xuǎn）专项（xiàng）行动为契机，将（jiāng）研发投入提升到（dào）销（xiāo）售收入的11%以上。”云南钛业风控部经理（lǐ）周亚玲介（jiè）绍，云钛公司将抓住改革发（fā）展（zhǎn）机会，提升产品和技术装备研发能（néng）力的领先优势，到2025年（nián）发展成（chéng）为全国行（háng）业领先企业，在海洋（yáng）工程、钛合金油（yóu）气及（jí）大口（kǒu）径流体管道等细分行业钛及钛合金（jīn）市场份额（é）占比进（jìn）入全国前三。

2019年，省属企业（yè）研发投入达到（dào）70.78亿（yì）元，同（tóng）比增长125%，累计（jì）获（huò）得专（zhuān）利1400多项目，打造科技创新平台80多个，实（shí）施15项目科技成（chéng）果（guǒ）转化项目（mù），创新（xīn）驱（qū）动成效（xiào）显著。目前，省属（shǔ）企业（yè）享受国务院特贴（tiē）专家、百千（qiān）万人才、国家（jiā）“千人计划”“西部之光”访问学者、“云岭（lǐng）学（xué）者”“云岭产业技术领军人才”“云岭青年人（rén）才”等（děng）各类人才达到275人。

云南网记（jì）者 李继（jì）洪