2013年9月24日云南（nán）省铁（tiě）路投资有限公（gōng）司（以下简称（chēng）“云南铁投”）“学习与发展”培训项目第六期圆满（mǎn）结（jié）束。培训由（yóu）开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨询总经理Carrie针对云（yún）南铁投中基层员工进行了主题为 “发挥领导（dǎo）力——发展（zhǎn）自己（jǐ），领导他人”的训练。

Carrie为资深讲师及管理咨询（xún）企业家（jiā），是上海（hǎi）大学（xué）管理学（xué）院客座教授、中（zhōng）国人力资源总监特聘讲师、多家大（dà）型企业绩效（xiào）薪酬委员会（huì）委员、省市国资委绩效薪酬顾问。曾（céng）担任世界500强百时美施贵宝、日本（běn）参天等（děng）多家知名（míng）企业的区域经理（lǐ）、营（yíng）销总监、总经理等（děng）高（gāo）级职务，积累了丰富的企业管理实（shí）践及培训经验（yàn）。

本期主要内（nèi）容包括：

      第一部分，对领导（dǎo）力的理解：什么的持续（xù）的领（lǐng）导力？领导力有哪（nǎ）些错误的假设？领导力的（de）本质是什么（me）？

      第二部（bù）分，领（lǐng）导力重（chóng）点（diǎn）发展三大能力12个（gè）技能，包括自我管理与认知（zhī）、冲突平衡、沟通、学习、社会关系建   立、发展他人、战略性及（jí）创新性（xìng）思考、主动变革等能力。

第三（sān）部分，企业领导力最佳的实践案例及领导（dǎo）力大师（shī）的观点。

培（péi）训旨在帮（bāng）助学员了解（jiě）领导力（lì）持续发展的重要性与意义，学（xué）习有效的领（lǐng）导力发展模式，学习领导（dǎo）力最佳（jiā）实（shí）践，在培训及工（gōng）作实践中充分发挥作为团队领导者（zhě）及管理（lǐ）者的（de）潜力，实现最佳的领导力，发（fā）展自（zì）我的同时，领导他人（rén）。