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    管资本背景下中央企业业绩考核指标的选择
    来(lái)源 Source:昆明(míng)开云网页版_开云和麦肯企业(yè)管(guǎn)理咨(zī)询有限公司(sī)        日期 Date:2020-03-10        点击 Hits:2883

     

    管资(zī)本背(bèi)景下(xià)中央企业业(yè)绩(jì)考核指标的选择

    陈志强

    (中国浦发机械工业股份有限公司,上(shàng)海200061) 

    摘要:随着(zhe)国资委(wěi)推进管理职能从管(guǎn)企业到管资(zī)本,监管的内(nèi)容和重(chóng)点也有(yǒu)所转变(biàn),对中央(yāng)企(qǐ)业(yè)的考核亦(yì)应转 变。现(xiàn)行的(de)考核办法核心指标是利(lì)润总(zǒng)额和经济增(zēng)加值,这(zhè)两项(xiàng)指标是否适合管资(zī)本背景下的中央企业考核,是否 全(quán)面反映(yìng)了管资(zī)本背景下企业负责人的经营成(chéng)果仍有可讨论可(kě)商榷的(de)空间。本文(wén)在现在(zài)考核(hé)办法(fǎ)的基础(chǔ)上(shàng)提出增 加(jiā)相关财务考(kǎo)核指标,以期完善对(duì)中央企业绩效的考核。 关键词:管资本;中(zhōng)央企业;绩效考(kǎo)核;财务指(zhǐ)标 中图(tú)分类号:F270.7  文献识别码: A  文章编号:2096-3157(2018)31-0043-02

     

    2015年8月24日,中共中央、国(guó)务院《关(guān)于深化(huà)国有企 业改(gǎi)革的指导意(yì)见》明(míng)确(què)提出,完(wán)善国有资产(chǎn)管(guǎn)理(lǐ)体制,以管 资本为(wéi)主推(tuī)进国有资(zī)产监(jiān)管机构职(zhí)能转变。2016年12月5 日,中央全面深化改革领导小组第(dì)三十次会议审议通过了 《国务院国资委以管(guǎn)资本为主(zhǔ)推进职能转变方案》(以下(xià)简(jiǎn)称 “《方案》”)。国资委监管方(fāng)式的转变,必然影响国资委(wěi)对中(zhōng) 央企业(yè)绩(jì)效考核的方(fāng)向和重(chóng)点。在管资本的(de)背(bèi)景下(xià),如何选(xuǎn) 择业绩考核指标,特别是财务指标才能更适合管资本的新 思路。 一、管(guǎn)资本的内涵和内容 管(guǎn)资(zī)本,区(qū)别于过去管企业,即从管人管事(shì)管(guǎn)资(zī)产转(zhuǎn)变 为管资本为主。2002年新(xīn)的国有资产管(guǎn)理体制得以(yǐ)确立之(zhī) 后,非常明确地概括出了一句话,叫做“管人、管事、管(guǎn)资产”。 该项管理制(zhì)度的(de)安排虽然赋予了企业一定的自主权,但国(guó)资 委依然干涉企业(yè)管理,没有(yǒu)消除国有资(zī)产监管存在(zài)“越(yuè)位、缺 位、错位问题(tí)”。《方案》明确了管资(zī)本模(mó)式下,以(yǐ)股东的身份来看待出资企业,划(huá)分权(quán)力清单(dān)和责任范围,释(shì)放中央企业 活力,让企业(yè)成为独立的市场主(zhǔ)体,更关注中(zhōng)央企业(yè)国有资(zī) 产的收益性(xìng),监管经营关注(zhù)的核心是价值利润增量。《方(fāng)案》 提出国资监管的四项内容,即(jí)管好国有(yǒu)资本布局、规范(fàn)资本 运作、提高资本回报(bào)、维护资本(běn)安全。 从管资本的监管内容和方式来看,国(guó)资监管(guǎn)的内容依然 围(wéi)绕国有资产保值增值核心目标,努力打造适应(yīng)市场竞争要 求、以提高核心竞争力和资源配置(zhì)效(xiào)率为目标的现代企业。 二、现有的考核指(zhǐ)标与不足 2016年12月8日,国资会发(fā)布《中央企业负责人经营业 绩考核办法(fǎ)》(国(guó)资(zī)委令第33号,简(jiǎn)称《考核(hé)办法》)。在(zài)考核 导(dǎo)向上,强调“注重资本运营效率(lǜ),引(yǐn)导企业以提高经济效益 为中心,优化(huà)资本布局、规范资本运作、提(tí)高资本(běn)回报、维护(hù) 资本安全,提高价值创造能力”,与《方案》的监(jiān)管内容(róng)呼应。 在指标选择上,以(yǐ)企业年度利润总额、经济增加(jiā)值(zhí)为核(hé)心(xīn) 指标。

    2.健全有效的内部控制制度 为了(le)进一步提高中小企业的内部控(kòng)制能(néng)力,需要健全内 部控制(zhì)制度。一方面,对企业而言(yán),要不断完善管理能力(lì),解 决企业运行中机构设置中存(cún)在的问题。特别是要重视不相 容职务相互分离的问题,真正做到内部岗位(wèi)是各(gè)司其职、各 负其(qí)责,各个岗位之间(jiān)可以相互制约,进而来加强监督(dū)能力。 另一方面,重视对(duì)内(nèi)部(bù)控制制度实施情况的检查与考核,形 成(chéng)高效的激励机(jī)制(zhì),能够借助于激励(lì)的方式,激(jī)发出企业内 部员工工作的(de)积极性,提高工作效率。 3.强化(huà)对内部控制的(de)监督(dū) 为了更好的推(tuī)动内部(bù)控制的顺利进行,需要强化对内部 控制的监督。第(dì)一,要从内部监督入手,发挥(huī)出内部审计的(de) 作用(yòng)。对于(yú)一(yī)些(xiē)没有条件设置内(nèi)部(bù)审计机构的中小企业来 说,可(kě)以让财务(wù)人(rén)员(yuán)来(lái)互查企业的经济活动(dòng)。而对于已(yǐ)经设 置了内部审计机构的企业来说,可以根据企业(yè)的业务量(liàng)、经 营规模等,明确(què)内部审计的组织形式,强化内(nèi)部审计意识,更 加科学、有效的评估内部控制的(de)开展情况。通(tōng)过这(zhè)样的方 式(shì),一方面(miàn)可(kě)以激发出(chū)管(guǎn)理人员对内部控制(zhì)的重要(yào)认(rèn)识(shí),帮 助他(tā)们及时的(de)了(le)解与掌握企业的经营(yíng)状况;另一方面,还有 助于提(tí)高(gāo)风险预防的能力,推动企业(yè)顺利的发展。第二,还 要强化(huà)外部监督的能力。对政府来(lái)说,要(yào)健全(quán)法人(rén)征信(xìn)服务体系与(yǔ)中小企业的(de)信用档案机制,及时的监督与评估企(qǐ)业(yè)的 信用情况,形成良好的信(xìn)用环境,对(duì)财政、税收、工商等部门 来(lái)说,则(zé)是需要不断(duàn)提高监督检查力度,一(yī)旦发(fā)现(xiàn)中小企业 的(de)运行存在违法(fǎ)行为,就要责(zé)令整改(gǎi)。 四、结(jié)束语 据上述的分析可知,在中小企业发展过程中(zhōng),为了实现 企业(yè)的可(kě)持续发展,需要健全(quán)内部控(kòng)制制度,不断(duàn)强化其控 制与管理能力。在(zài)企业运行(háng)过程(chéng)中,管理者需要意识(shí)到内(nèi)部 控制对企业的重要性,意识到其中存在的各种问题与原因, 并从(cóng)这(zhè)些方面(miàn)入手,及(jí)时的解(jiě)决有关的问题,从而来提高企 业的生命(mìng)力。
    参考文献: [1]孙荣华(huá),游(yóu)磊(lěi) .经济(jì)新常态下我国中小企业加强内(nèi)部控 制的实践性探讨[ J].中(zhōng)国管(guǎn)理信息化,2016,( 5):99 ~102. [2]余丽 .新常态下(xià)中小(xiǎo)企业如何加强内部控制(zhì)[ J].企(qǐ)业 改革与管理,2016,(23):40~40.
    作者简介: 崔巍,供职(zhí)于枣庄嘉运食品(pǐn)有限公司。

    利润总额和(hé)经济(jì)增加值都反映了企业的经营成果,特别 是经(jīng)济增加值更进一(yī)步考虑了资本(běn)成本,这对于在(zài)管资本(běn)背(bèi) 景下的(de)业(yè)绩考核有积(jī)极意义。但(dàn)这两个(gè)指标在管资本背(bèi)景 下还有比较大的不足,主(zhǔ)要(yào)表现在以下几个方面(miàn): 1.两(liǎng)项(xiàng)指标容(róng)易受(shòu)合并范围变化影(yǐng)响 合并(bìng)会计(jì)报表合并(bìng)范围的变(biàn)化直接影响(xiǎng)两个指标的数 值。如果(guǒ)考(kǎo)核单位(wèi)在(zài)考核年(nián)度(dù)内(nèi)发生新的投资或并购,则两 个考核(hé)指标数值会(huì)因投资或并购行为产生增加或减少,这(zhè)部 分(fèn)增加或减少的数值(zhí)并不应(yīng)该算是企业负责人“努力经营” 而产(chǎn)生的(de)经营业绩。 但按照(zhào)《考核办法(fǎ)》,考(kǎo)核基(jī)准值(zhí)根据企业(yè)考核指标上年 完成值、前三年完(wán)成(chéng)值的平均值和外(wài)部因素、行业对标情况 综(zōng)合确(què)定,所以考核基准值和(hé)实际完成(chéng)值在(zài)合并(bìng)范(fàn)围变化的 情况(kuàng)下没(méi)有可比(bǐ)的基础。 同时,合(hé)并财务(wù)报表的合并范围应(yīng)当以(yǐ)控制为基(jī)础予(yǔ)以(yǐ) 确(què)定。对会计准则“控(kòng)制”定义的(de)三个(gè)内涵及“控制”的实(shí)际 应用(yòng),在会计(jì)核算(suàn)实践中,也并(bìng)非完(wán)全可清晰(xī)准确排它地确 认(rèn),不(bú)能排除考(kǎo)核(hé)企业负责(zé)人认为通过调节合并范围从而调 节两个考核指(zhǐ)标(biāo)。 2.两(liǎng)项指标是绝(jué)对值指标,不能反映(yìng)资本运营(yíng)效率 两(liǎng)个指标是绝对值指标(biāo),天然地(dì)不能(néng)反映比率概念。单 从两个指标的绝对值上,看不出两个企业负责人的经(jīng)营效 率。例如,经营1000亿元资本和经营100亿元资本的两名 企业(yè)负责人(rén),如果都创造了10亿元的利润(rùn)总额,两个企业负 责人是否可以(yǐ)取得(dé)相同的考核结(jié)果答案当然(rán)应(yīng)该是(shì)否定(dìng)的。 在《考(kǎo)核办法(fǎ)》中,对两(liǎng)个指标通(tōng)过业绩考核(hé)系数进行调 整,但业绩(jì)考核系数是由企业资产总额、利税总额、净资产收 益率、经济增加值、营业收入、职工平均人数、技术投(tóu)入比率 等因(yīn)素(sù)加权计算,仅(jǐn) “净资产收益率”一项反映经(jīng)营效率因 素,所以《考(kǎo)核办法》以两个指标为核心(xīn),不能反映资本经营 效率。 3.两项指标是阶段性结果指标,潜在(zài)影响资本未来价值 两个指(zhǐ)标都是阶段性的结果指标,只(zhī)反映当期的(de)经(jīng)营成 果,容(róng)易让(ràng)企业负责人将重点放在(zài)短(duǎn)期业绩(jì),甚至走捷(jié)径,直 接通过提高非经(jīng)营性收(shōu)入,降低必要费用(yòng),延迟或(huò)不(bú)更新(xīn)设 备等方(fāng)式(shì)操纵会计(jì)数字(zì)。这种(zhǒng)短(duǎn)期行为对资本未来价值(zhí)产 生潜(qián)在的(de)负面影响(xiǎng)。 同时,结果性指标忽略了管理过程,不(bú)能反映经(jīng)营成(chéng)果 的具体原因,容易(yì)将(jiāng)企(qǐ)业负责人导(dǎo)向忽略管理质量(liàng)。 三、对(duì)考核(hé)指标的(de)建(jiàn)议 从现行《考核办(bàn)法》选择利润总额和(hé)经济增(zēng)加值两(liǎng)个指 标来看,对中央企(qǐ)业的考核仍然将重(chóng)点(diǎn)放在了企业损益上(shàng)。 但(dàn)如果从管资本的角度来(lái)看,考(kǎo)核指标(biāo)应该更多的选择与资 本相关(guān)的财务指标。所谓的“管资本”,通俗地讲就是要把(bǎ)资 产负债表右(yòu)下角的权益数(shù)字做大,做大了就意味着(zhe)资本的保 值(zhí)增值,实(shí)现了股(gǔ)东“管资本”的目标。 资本或资(zī)本权益,在会计报表上来看,集中体现在所有 者(zhě)权益部分。所有者权益的变(biàn)化应该是作为出资(zī)人重点关 心的内容。同时,依据会计(jì)原理,所有者权益(yì)的(de)变化是被动 的(de),它的变化是资产负债表左边的资产变化和资产负(fù)债表右 上方的负(fù)债(zhài)变化共(gòng)同作用(yòng)的结(jié)果。只有把资产和负债管理 经营(yíng)好,出资人的资(zī)本才能(néng)保(bǎo)值增值。 因此,建议在管资(zī)本的背景(jǐng)下,中央企业(yè)绩效考核的指标应(yīng)该从两个层次选取:第(dì)一层次,与资本(běn)增减变化直接(jiē)相 关的,即所有者权益类(lèi);第二层(céng)次,与资本变化(huà)间接相(xiàng)关(guān)的(de), 资(zī)产类和(hé)负债类。 1.所有者权益类 利润总额和经(jīng)济增(zēng)加值与(yǔ)净(jìng)利润直接相关,所以这两(liǎng)个 指标(biāo)可以(yǐ)选择为(wéi)考核(hé)指标。在此基础上,建(jiàn)议增加(jiā)净(jìng)资产收 益(yì)率作(zuò)为考核基本(běn)指标。净资产收益率=净利润/平均净资(zī) 产×100%。净资产收益率(lǜ)可直接反映企业出资人拥有的权 益取得新的收益(yì)的效率(lǜ),与(yǔ)利润总额(é)或经(jīng)济增加值(zhí)配合起 来,可从数量(liàng)上和(hé)质量上全面反(fǎn)映(yìng)企业负责人(rén)经营企业对资 本的贡献。 虽然在《考核办法(fǎ)》中(zhōng),存在(zài)净资产(chǎn)收益(yì)率指(zhǐ)标(biāo),但其只 是作为考核指标系数中的一个因素考虑,对(duì)考核的结(jié)果影响 小,对企业负责人提(tí)高资本经营(yíng)效率的促进作(zuò)用有限。 2.资产(chǎn)类(lèi)和负(fù)债类(lèi) 资产类(lèi)和负债类间(jiān)接影响资本(běn)变化,因(yīn)此可以(yǐ)在考核指 标系数中增加(jiā)相关财务指标。 对于资(zī)产(chǎn)类,建议增加总(zǒng)资产周转率指标。总资产周转 率(次(cì))=主营业务(wù)收入净(jìng)额/平均资产总额×100%。该指 标(biāo)综(zōng)合评价企业全部(bù)资产的(de)经营质量和利用效率,可以(yǐ)发现(xiàn) 闲置(zhì)资产和利用不充分的资产。资产(chǎn)的利(lì)用效率(lǜ)间接反(fǎn)映 了资本的利(lì)用效率。该项指标与已有的资产总额(é)相配合,分 别反映(yìng)了出资人资本的效能和效率。 对于负债类,建议增加(jiā)资产负(fù)债(zhài)率(lǜ)指标。在《考核(hé)办法》 中(zhōng),没有负债类财务指(zhǐ)标计算(suàn)入考核(hé)评分,这对于全面考核 资本的经营能力和资本的安全(quán)性显然有所欠缺。资(zī)产(chǎn)负债 率=负债总额/资产总(zǒng)额×100%。该指标是(shì)评价公司负(fù)债(zhài) 水平的综合指(zhǐ)标,一方面反映了企业利(lì)用负(fù)债经营(yíng)的程(chéng)度, 另(lìng)一方面也(yě)反映了(le)企业整体的财务安全(quán)水平。对资本来说, 一方面反映(yìng)资本的杠杆效用,另一方(fāng)面影(yǐng)响(xiǎng)资本安全。因(yīn) 此,在设置考核指标系数中,可针对不(bú)同行业(yè)的企(qǐ)业设置(zhì)不 同的资产负债率指标(biāo)值,反映企业负债对资本收(shōu)益的影响。 四(sì)、结语 上述建议针对主业处(chù)于(yú)充分竞争行业(yè)和领域的商业类 中(zhōng)央企业,考核的重点(diǎn)放在(zài)企业经(jīng)济效益(yì)、资本运营效率。 对于(yú)关(guān)乎国(guó)计(jì)民生(shēng)等商业类和公益类中央(yāng)企业有其他的(de)考 量(liàng)。在管(guǎn)资本的背景下,财务(wù)考核指标(biāo),宜以资产负债表为 基础(chǔ),从资本的层(céng)面和视角,以股东权(quán)益为(wéi)核心(xīn),资产(chǎn)和负债 为辅助(zhù),综合全面地选择考核(hé)指标。
    参(cān)考文献: [1]李锋,韩立民(mín) .混和所有(yǒu)制(zhì)改革视角下国有企业“管资 本”研究:内涵与体系[ J].山东大学(xué)学报(哲(zhé)学社会(huì)科学 版(bǎn)),2018,( 3):133~140. [2]宁向东 .不“管资产”,如何管资本[EB/OL].中国(guó)内部 审计(jì),2017-08-21. [3]赵敏,陆连仁,杨(yáng)志英 .EVA 管理评价体系的优势与不 足[ J].经济(jì)与管理(lǐ),2005,( 4) . [4]杨三妹,刘丹丹(dān),张(zhāng)倩 .资产负债表观的优缺(quē)点及其对(duì) 我国(guó)会计行(háng)业(yè)发展的意义[ J].商情,2017,( 6) .
    作者简介: 陈志强,供职(zhí)于中国(guó)浦发机械工业股份有限公司。

     

     

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