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    建(jiàn)议收藏!融(róng)资租赁(金融(róng)租赁(lìn))业务(wù)案例分析 融易(yì)学租赁研(yán)究院 2018-09-13 16:38:41
    来源 Source:昆(kūn)明麦(mài)肯(kěn)企业管理咨询有限公司        日(rì)期 Date:2018-09-14        点击 Hits:2841

     

    建(jiàn)议收(shōu)藏!融资租赁(金融租赁)业务案(àn)例分析

    融(róng)易学租赁研究院 2018-09-13 16:38:41

     

    建议(yì)收藏!融(róng)资租赁(金融租赁)业务案例分析

     

    一、金融(róng)租赁业务优势案例分(fèn)析

     

    实例1(优势——享受税(shuì)收优惠)

    A企业购置(zhì)机器设备,价值2000万(wàn)元,原定折旧年限8年,年折旧额250万元(yuán)。租赁期(qī)限(xiàn)4年,每(měi)年加速(sù)计提折旧(jiù)250万(wàn)元,每年可延缓税赋250*33%=82.5万元。

    实例2(优势——保持资金(jīn)的流(liú)动性)

    B企业拥有某生产设备原值6000万元。现企业为增加流动性(xìng),将该设备所有权转让(ràng)给金融租赁公司,再按照原值(zhí)的6折回租,租(zū)赁金额(é)3600万元(yuán),期限3年。B企业(yè)仍然拥有设(shè)备的(de)使用(yòng)权,并获得了3600万元的流动资金(jīn),在3年内按(àn)季归还,每次只需归还300万元本金及相应(yīng)租息,对B企业的(de)未来(lái)现金流并(bìng)不造成较大(dà)压力。

     

    二、银租合作金融租赁(lìn)项目

     

    实例实例3(银租合作——嫁接)

    C企业在D银行授信额度为8000万元(yuán),银行(háng)已(yǐ)发放项目贷款(kuǎn)6000万元,流动资(zī)金贷款2000万元。企(qǐ)业技改项目(mù)完工投产后(hòu)流动资金不足,影响效(xiào)益。企业将设备9000万元的(de)设备(bèi)作价5000万元转让给金融租赁公司,获得融(róng)资(zī)租赁款5000万元后,归还银行项目贷款5000万元。为支持(chí)企业发展,银行增加(jiā)流动资金贷款5000万元。金融租赁公司向银(yín)行申请融资租赁贷(dài)款4000万元,D银行经审查(chá)后予以发放。(逞一时之快)

    实(shí)例4(银租(zū)合作——解(jiě)除地域限制(zhì))

    一直为F银行重点支持(chí)对象的E企业因发展所需在邻省征地(dì)办分厂,购置(zhì)设备5000万元。因(yīn)该分(fèn)厂独立(lì)核(hé)算又在(zài)外(wài)省,F银行无(wú)法贷款,即向金融租赁(lìn)公司作介绍,由其对分厂发放(fàng)融资租赁款3000万元(yuán)。金融租赁公司再申请贷款2500万元,F银行经审查后予以(yǐ)发放。

    实例5(银租合作——担保贷款)

    G企业在金(jīn)融租(zū)赁公司(sī)申(shēn)请(qǐng)办(bàn)理(lǐ)了某租赁项目,金融租(zū)赁公司就该项(xiàng)目向(xiàng)H银行申请(qǐng)贷款(kuǎn)。G企业为该笔贷款(kuǎn)提供担保。同(tóng)时根据约(yuē)定(dìng),G企业将(jiāng)每期(qī)租金(jīn)回笼至租赁公司在H银行开立(lì)的专用账户(hù),专项用(yòng)于(yú)还贷,金融租赁公司不得挪作它用(yòng)。对G企业来说(shuō),为该笔贷款担保并未扩大自身的(de)风险;对H银行来说,抓住了项目的现金回(huí)流,加大了保(bǎo)障力度。

    实例6(银租(zū)合作——应收租赁款质(zhì)押贷款)

    金融租赁公司将与I企业合作的某租赁(lìn)项目项下应(yīng)收租赁款质押给J银行,获(huò)得一笔(bǐ)贷款。在质押合同签订以前,金融租(zū)赁(lìn)公司通(tōng)知I企(qǐ)业应(yīng)收租(zū)赁款质押事宜,并要求I企业(yè)将未来的(de)租(zū)金回笼款打入金融租赁公司在J银行的专户,专(zhuān)项用于归还该笔质押贷款。J银行获得了稳(wěn)定的还款保障,金融租赁(lìn)公(gōng)司盘活了账存资产,而I企业也并未因质押事项而增加其他额(é)外风险。

     

    三、印刷行业金融租赁(lìn)项(xiàng)目(mù)

    实例实例7:×××印刷企业,成立于(yú)1999年,注册(cè)资金300万元,总资产1300余(yú)万元,净资产约800万元,年销售1200万元(yuán),利润180万元。企业计划引入(rù)一台日本三(sān)菱产四色四开胶印机,价值(zhí)约人民币360万元,计划自有资(zī)金投(tóu)入1/3万。以企业的规(guī)模来看,该项目在当地(dì)很难(nán)取(qǔ)得银行贷(dài)款支(zhī)持,故转而寻求融资租赁方式。在企业提(tí)供(gòng)了必须的各项资料后,公司通(tōng)过资料分析(xī)以及实地考察,认为该企业基础好,印刷业(yè)务(wù)来(lái)源稳定,资(zī)产质量(liàng)较好,财务状况无(wú)重大缺(quē)陷,目(mù)前(qián)的(de)现(xiàn)金(jīn)流已可(kě)以足额偿付租金(jīn),符合租赁公司对印刷企业的挑选标准,遂与(yǔ)该企(qǐ)业签订合同,实施项目。该企业最终用前期140万元的自有资金投入,三年累计(jì)73.97万(wàn)元利(lì)息的成本(běn),按月支付租金的(de)方式(shì)引进了(le)360万元的印刷设(shè)备。

     

    四(sì)、技改设备租赁项目实例(lì)

     

    实(shí)例8:×××燃气有(yǒu)限公司,在建设(shè)“气化(huà)站”过程中遇到资金问题(tí)。后来该企业(yè)采用了融资(zī)租(zū)赁方式,向金海岸企业发展股份有限(xiàn)公司租赁(lìn)了小区气化站设备,租(zū)期2年,按(àn)季(jì)度(dù)支付租金。这样一来,该公司(sī)只支付了24万元(yuán)的租赁(lìn)保证金,就融来(lái)了(le)120万(wàn)元的设备,投入不多却保证(zhèng)了(le)企业的发展。租赁到(dào)期后,企(qǐ)业(yè)再支付100元(yuán)“转让(ràng)费”,就(jiù)能获(huò)得该套设(shè)备的产权。实例8:×××科技有限(xiàn)公司从事广告设备和耗材(cái)的销售及生产业务,因(yīn)扩大规模(mó)而急需增(zēng)添设备,但苦于资金周转困难,决(jué)定通过融资租(zū)赁的方式来盘活公司的运作。该公司(sī)向“金海(hǎi)岸”融资租赁(lìn)了240万(wàn)元(yuán)的流水线生产设备,租期(qī)3年,半年支付(fù)1次租金(jīn),并自筹了融资额的20%作为租赁保证金(jīn)。既保证了企业的发展(zhǎn),在资金问题上又没有“伤筋(jīn)动骨”。

    实例9:×××企业(yè)基本状况(kuàng):公司(sī)始建于1991年,注册资(zī)本518万元(yuán)。现当(dāng)地工业企业(yè)综合排(pái)名20位,拥有总资产1.5亿元,资(zī)产负债率(lǜ)46%,2005年完成工业(yè)产值1.5亿元,专业生产各类汽车减震器。产品以出口为主(zhǔ),占销售(shòu)的65%。与伊朗FS公司建立了(le)合(hé)作伙伴(bàn)关系,2005年完成8000万元(yuán),2006年已签订(dìng)300万支减震器(1500万美元)项目,市场(chǎng)前景非常看好(hǎo)。随着生产规模和(hé)员工(gōng)数(shù)量的成(chéng)倍增加,以往的管理模(mó)式已不适应企业的发展要(yào)求,因(yīn)此公司决(jué)定对原有生产(chǎn)线进行IE工程设计(jì)和精(jīng)益生(shēng)产改造(zào),融入资金1500万元。×××企业本次技术改造选择融资(zī)租赁的(de)方式,其理由:

    第一,项目(mù)投产后产能(néng)量增加,以出(chū)口为主的销售(shòu)增加了应收款和存货周(zhōu)转的时间,造成企业(yè)对流动资金(jīn)的需求(qiú)增加。

    第二(èr),企业技术改造设备已自行(háng)购入,设(shè)备所占用款(kuǎn)项无(wú)法(fǎ)从银行(háng)解决(jué),造成企(qǐ)业流动资金(jīn)进一步紧缺;

    第三,通过回租融入的(de)是长期资金,既解决(jué)流动资金(jīn)缺口,又解决短借(jiè)长用问题,企业(yè)可利用新项(xiàng)目产(chǎn)生效益分期归还,还(hái)款压力小。

    第四,利用融资租(zū)赁引进(jìn)技术改(gǎi)造设(shè)备(bèi)可(kě)享受三(sān)年加速折(shé)旧(jiù)这一国家(jiā)税收优惠政策,达到消化(huà)利润,增加企业资金积累的目的,利于进一(yī)步扩大在(zài)生产。经过对该企(qǐ)业本次(cì)技改(gǎi)项目的(de)评估,按照“存一租三”模式操作,租(zū)赁规模总额2000万(wàn)元,企业存入500万元保证(zhèng)金,租赁净(jìng)投(tóu)放1500万(wàn)元。通过租赁(lìn),企业本次技改项目不但更新了设备,扩大(dà)生产规(guī)模,增(zēng)强市场竞争能力(lì),而且解决了(le)流动资金,同(tóng)时按照租赁税(shuì)收优(yōu)惠政策,每年(nián)加速折旧金额在500万元,可以消化(huà)企业每年(nián)增加的400万元利润(rùn)。

     

    五、医疗设(shè)备租赁项目

     

    实例实例10:×××三甲医(yī)院,床位(wèi)500张,设施、配(pèi)置、功能齐全,拥有(yǒu)价值近亿元(yuán)的先进(jìn)医疗设备,年(nián)门诊量达50万人次,年业务(wù)收(shōu)入(rù)达1.5亿元,收支(zhī)结余100万元,负债率43%,货币资金9000万元,决定引进(jìn)某国际品牌公司的1.5T核磁(cí)共振设备,价格1200万元,但要(yào)求分期(qī)支付设备款项(xiàng)。经(jīng)设备供应(yīng)商(shāng)推荐,向租(zū)赁公(gōng)司提(tí)出了(le)融资租赁申(shēn)请。租(zū)赁公司(sī)经过实地考察,并和(hé)相关(guān)人员讨论、询价,提出了租赁方案(àn),经院方讨论通过,租赁公司(sī)经过相关的(de)程序后批(pī)准(zhǔn)了(le)该方案,即(jí)和医院(yuàn)签订了《租赁(lìn)合同》,合同约定:医院首先向租赁公司支付部(bù)分保证金,然(rán)后在租赁期内按(àn)月等额支付租金,租赁合同结(jié)束后(hòu),设备所(suǒ)有权可转让给医院(yuàn)。同(tóng)时,租赁公司(sī)和设(shè)备供应商签订了《买卖合同(tóng)》,合同约定:租赁公司按照设备安装进程付款,厂家承(chéng)担售后(hòu)服务等事项(xiàng)。这是一(yī)个典型(xíng)的(de)、由(yóu)三方(fāng)参与(yǔ)的医疗设(shè)备融资租(zū)赁案例。

    如何开(kāi)展租赁(lìn),可通过以下六(liù)点(diǎn)来把握:

    (一)医疗设备租(zū)赁项目的来源有(yǒu)设备(bèi)买卖,才有租赁服(fú)务。大多(duō)数医疗设备租赁项目是由设备供(gòng)应(yīng)商推荐的,少数是老(lǎo)客户自荐或推荐的。作为厂(chǎng)家希(xī)望尽快收到全部设备(bèi)款项,如果医院无(wú)法满足其付款条件(jiàn),又希望(wàng)尽早使用该设备,就有了融资租赁的需求。融资租赁是(shì)一种金融中介服务,本身不具有产(chǎn)品营销的功能。

    (二)医(yī)院的需求(qiú)×××三(sān)甲医院收(shōu)入不错,为(wéi)什么还有租赁需求(qiú)?众(zhòng)所周知,竞争和发展是医院面(miàn)临的最大课题。对于三甲医院,虽(suī)然人才不成问题,但改善就医环境、增加床(chuáng)位和引进新设(shè)备(bèi)需要(yào)大(dà)量资金。

    医院的主(zhǔ)要(yào)资金来(lái)源和(hé)用途(tú)为:

    1、业务(wù)收入,由(yóu)于医院成本开(kāi)支较大,医院(yuàn)的收支结余不足其全部收入的1%,主要用于(yú)人员成本开(kāi)支及部(bù)分流动资金;

    2、财政拨款(kuǎn),国家投入很少,仅够补离(lí)退休人员的工(gōng)资;

    3、银行信贷,短期的主要解决流动资金,中长(zhǎng)期的主要用于基建,有额(é)度的控制;

    4、融资租赁,用于设备(bèi)更新。

    医院采用融资(zī)租赁引进设备(bèi)的好处:

    1、不占用授信额(é)度;

    2、首付(fù)压力轻,机会成本(běn)低;

    3、提前应用新设(shè)备,开展新项目(mù),增加医院(yuàn)的综合收入;

    4、通(tōng)过对(duì)新设备的效益考核(hé)(通过租金),加强对(duì)职能科室的监督作(zuò)用,提升管理激励机制。

    (三)医疗设备租赁项(xiàng)目的基本判断不是(shì)所(suǒ)有的医疗设备都可以作租赁物(wù),也不(bú)是所有的医院都可(kě)以做(zuò)承租方。租(zū)赁物应该选择有(yǒu)知名品牌、价值(zhí)较高、售后服务好(hǎo)、非消耗性、使用寿(shòu)命长、且可以计量收(shōu)费的诊疗(liáo)设备。承租方应该选择有等级(jí)、在当地有较大的影响力和辐射力、信誉较高(gāo)、负债(zhài)不大、综合实力较强的医院。另外(wài),具体项(xiàng)目(mù)的科室实力、技术支持、专业需求、以及项目新增的收入等也是(shì)考察的依(yī)据。

    (四)租赁方案设计既要符合租赁公司的标(biāo)准(zhǔn),又要尽量满足医院的要求。不(bú)同(tóng)的租赁期限和(hé)灵活的付款方式的安排,可降低医院的还款压力,最大限(xiàn)度保证医院履约。此外对租赁(lìn)物的(de)保险条款应有所约定(dìng)。

    (五)医(yī)疗租赁项目风险防范的主要(yào)内容

    1、承租(zū)方风险,医院有无足够的(de)债(zhài)务偿还能力?有无(wú)故意违约的动机?以(yǐ)及项目融资额是否与(yǔ)医院规模匹配。

    2、项目风险,租赁(lìn)设备是(shì)否符合(hé)SDA标准?有无(wú)批文?是否(fǒu)能提升(shēng)医院(yuàn)的综合效益?能否获得预期(qī)的收益(yì)?

    3、利率(lǜ)风险,主要防范租(zū)赁期内人(rén)民银行利(lì)率作调整致我司租金变化,一般在租赁合同中进行(háng)约定。(六)、退出机(jī)制设定一(yī)旦(dàn)项目失败或(huò)其他纠纷导致(zhì)租赁公司退出合同,应有(yǒu)法律保障。

     

    六(liù)、公交车辆租赁项目目(mù)

     

    实(shí)例(lì)案例11:公交(jiāo)公司由于公交车辆(liàng)更新的需要,2003年向租赁公司申请融资租赁3000万元,租赁期限四年。×××公交公司2002年总资产18258万元,固定资产11194万(wàn)元,负债8612万元(yuán)。2001年实现收入8814万元,利润-25万元。×××公(gōng)交(jiāo)公司根据总(zǒng)体发展(zhǎn)的要求(qiú),2002年新开辟5条公交线路,配置清洁(jié)双燃(rán)料环保车辆160台;根据(jù)现有车辆状(zhuàng)况,更(gèng)新清洁(jié)双燃料(liào)环保车辆100台。项目分析×××公(gōng)交公司属地市公交,虽然当地经济尚不够发达,但可获得当(dāng)地政府相对较多的支持;公(gōng)交行业(yè)属稳(wěn)定性行(háng)业,×××公交公司的经营(yíng)在当地(dì)属垄断性经营,不(bú)确定性因素(sù)相对较少;公交公司的(de)车(chē)辆更新的(de)持续性,但其一次性付(fù)款购置的能力(lì)较弱,一般(bān)分期付(fù)款,并有(yǒu)稳(wěn)定(dìng)的现金(jīn)流,较适合(hé)融资租赁的运作。对×××公交(jiāo)公司的负债率(lǜ)、负债(zhài)结构、利润(rùn)情况、成本构成情况(kuàng)分析,×××公交公司属经营正常的公交公司。

    企(qǐ)业偿付(fù)能力分析根据分析计算:

    A、新增车辆年利润约180万元;

    B、按当时汽油及天然(rán)气的价格比,其通(tōng)过车(chē)辆的更新(xīn)以气代油(yóu)可节约成(chéng)本约500万(wàn)元;

    C、测算项目年折旧额320万(wàn)元。

    通过(guò)以上分析可(kě)知,新上项目每月现金流(liú)入约(yuē)83万元,租(zū)赁金(jīn)额3000万元,每月还款(kuǎn)额(é)约71万元,×××公交公司有偿还(hái)能(néng)力(lì)。同时,租赁对其目前(qián)的现(xiàn)金流量进行(háng)分析(xī)计算(suàn),即使未(wèi)上新(xīn)项目,×××公交公司每月现金净流入(rù)为127万(wàn)元,已具备足够(gòu)能力承受(shòu)3000万元租赁款的偿还。项目(mù)操作根据(jù)以上分析(xī),租赁(lìn)公司同意为×××公交公司提供3000万元的融资租赁,期限四年(nián)。由于×××公交(jiāo)公司(sī)不能(néng)提供其他担保单位,×××公交公司同意用其15条公交线路的经营权作担保。该(gāi)项目到目(mù)前为(wéi)止已正(zhèng)常回笼租金42期,于2006年6月顺利结束。×××公交公司通过融资租(zū)赁(lìn)加快了其(qí)车辆更新的速度,其80%的(de)公交车实现了以气代油,在近期油价大幅(fú)度上涨的情(qíng)况(kuàng)下(xià),×××公交公司(sī)由于(yú)提前作(zuò)了准备(bèi),节约了(le)大量的成本,使其(qí)在不需要大幅度(dù)提升公交票(piào)价的情况下(xià),即能维持较好的运作,产生(shēng)了很好的经济效益和社会效益(yì)。

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