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    上海国资委监管的新格局、大(dà)能级
    来(lái)源(yuán) Source:上海市国(guó)资委        日(rì)期 Date:2023-06-14        点(diǎn)击 Hits:1704

     

    上(shàng)海(hǎi)市国(guó)资委成立以来,特别是党的十八大(dà)以来,心(xīn)怀“国(guó)之(zhī)大(dà)者”,全面履(lǚ)行出资人职(zhí)责、国资监管职责和党的建设职责等“三项职责”,持续推进国(guó)资国企治理体系和(hé)治理能力现(xiàn)代化,为做强做优做大国(guó)有资本和国有企业(yè)、加快建设世(shì)界(jiè)一流企业提供坚强保证。截至2022年底,上(shàng)海地方国有企(qǐ)业(yè)实现营业收入3.79万(wàn)亿元(yuán),利润总额2522.51亿元。资产总额(é)27.59万(wàn)亿元,同比(bǐ)增长5.24%6家企业入围2022年《财(cái)富》世界500强,5家(jiā)国企进入全球行业(yè)排名前三,8个品牌上榜2022年亚洲(zhōu)品牌500强,16家国企(qǐ)进入中国企业(yè)500强(qiáng),为经济社会发展(zhǎn)作出积极(jí)贡献。 

    坚持以“核心价值”为引领,凝(níng)聚全系统改革(gé)发展共(gòng)识 

    在(zài)全系统开展大讨论(lùn),确立“牢记使命、深(shēn)化改革、守正创(chuàng)新、服务发展”上海国资(zī)国企核心价值理念,最大程度凝聚向心力。 

    牢(láo)记使命。坚持国有(yǒu)企业是中国特色社会主义的重要物质基础(chǔ)和政治基础,坚定不移(yí)加强党对国有企(qǐ)业的(de)全面(miàn)领导(dǎo)、完善中国特色现代企业(yè)制度,推动(dòng)国资国企成为(wéi)落实重大战略任务(wù)的主力(lì)军、推动区域经济社会高质量发展的示范者、坚持改革再(zài)出发实现动能转换的排头兵,为(wéi)推动经济社(shè)会(huì)发展作出应有贡献。

    深化改(gǎi)革(gé)。坚持社会主义基本(běn)经(jīng)济(jì)制度(dù),坚持“两个一以贯之”,遵(zūn)循市场规则和企业规律,完(wán)善(shàn)国资管(guǎn)理体系,加快(kuài)市(shì)场化体制机制改革。研究出台加快建设(shè)世界一流(liú)企业的(de)实施意见,构建(jiàn)指标体(tǐ)系、明确目标名单(dān)、落(luò)实(shí)配套方案,形成完整(zhěng)的(de)上(shàng)海国资国企深化(huà)改革(gé)发展(zhǎn)、打造世界一流企业(yè)的设计图、路线(xiàn)图和(hé)施工图。守正创新。忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维(wéi)护(hù)”,推动国(guó)有经济质量更高、国有资本结构更优、国有(yǒu)企业效益更好。打造一批(pī)具(jù)有产业行业(yè)带动(dòng)力、科技创新引(yǐn)领力、质(zhì)量品牌影(yǐng)响力、国内外市(shì)场(chǎng)竞争力的企业和平台,一(yī)批引领产业(yè)发展的重(chóng)大原创技(jì)术及其转化成果、拥有行业话语权(quán)及美誉度的技术与品牌,一批(pī)践行上海国资国企核心价值理念(niàn)的人才与团(tuán)队。服(fú)务发展。坚持在服务中科学依法(fǎ)监管,在监管中提(tí)高服务能级,为企(qǐ)业提供有价值、能(néng)增值(zhí)的制度保(bǎo)障,成为服务国家战略、经济社会高质量发展(zhǎn)、人(rén)民城市建设(shè)的重要(yào)支撑。 

    坚持以“系统高(gāo)效”为目标,持续完(wán)善国(guó)资监管体系

    准确把握、科学界定(dìng)国有(yǒu)资产出资(zī)人监管职责,积极推进经营(yíng)性国(guó)有资产集中统一监(jiān)管,加强专业化、体系化、法治化监管,实现国资监管“一盘棋”。 

    构建“直接监管+委托监管+指导监(jiān)管+受托监管国(guó)资管理体系。直(zhí)接监(jiān)管企业涵盖(gài)实(shí)体、金融等领(lǐng)域(yù)国资。立足国有资本的战略(luè)定位和发展(zhǎn)目标,将企业优(yōu)化调整(zhěng)为(wéi)市场竞争类、金融服务(wù)类、功能保障类三类(lèi),实施分类定责、改革、考核、治理和发(fā)展;委托监管企业涵盖科(kē)技教育、文化卫(wèi)生等领域国资,由本市相关(guān)职能(néng)单位履行国资监管职责,做到国资统(tǒng)一授权、监管统(tǒng)一规则、经营统(tǒng)一评价、增量(liàng)改革通(tōng)盘考虑(lǜ);指导监管涵(hán)盖上海16个区的区属(shǔ)国(guó)资,构建监管统一规则、经营(yíng)统一评价、资源功(gōng)能优势互补格局(jú),形成(chéng)指(zhǐ)导服务各区(qū)国资(zī)监管(guǎn)的长效机制;率先开创(chuàng)跨(kuà)省域受(shòu)托监管模(mó)式,上海、江苏、浙江三地(dì)国资委同比例出资成立长新公司,由上海市(shì)国资委接受委托履(lǚ)行监管职(zhí)责,实施“制度规(guī)则一致、监管要求统一(yī)、重大(dà)事项联审”。构建协同高效的监督机制(zhì)。凝聚纪检(jiǎn)监察监督、巡视(shì)巡察监督(dū)、出(chū)资人监(jiān)督、审计监督、职工(gōng)民主监督和社会监督的合力(lì),形成“大监(jiān)督(dū)”格(gé)局(jú)。构建“三层三通”监管体系,即:以(yǐ)信息互通为(wéi)重点(diǎn),市级(jí)层面(miàn)建(jiàn)立沟(gōu)通(tōng)顺(shùn)畅、衔接有效的(de)协同监督体系;以管理贯通为重点,企业层面建(jiàn)立以上(shàng)带下、上下互通的联动管控体系;以平台连通为重点,市国资委层面建立综合(hé)高效、动态集(jí)约的集合监管(guǎn)体(tǐ)系(xì)。 

    坚持以“赋(fù)能赋(fù)权”为重点,不断深化平台公司改革

    坚持把(bǎ)深化平(píng)台公(gōng)司改革(gé)作为深化(huà)国资监(jiān)管体系改革(gé)的重点,有效(xiào)发挥(huī)平台公司功能作用,切实提高国有资本效(xiào)率,增强国(guó)有企(qǐ)业核心竞争力(lì)。 

    构建(jiàn)1+3+N”国有(yǒu)资本管理体系。成立上海国投(tóu)公司,与上海国际集团、上海国盛集(jí)团共同构建(jiàn)国有资本投资运(yùn)营体系,发挥国(guó)有资本在战略性、基础性、前沿性(xìng)科技领域带动作用。优化完善(shàn)市(shì)国资委(wěi)、平台公司、监管企业的权责边界和(hé)联动机制,市(shì)国(guó)资委(wěi)代表(biǎo)市政府对3家(jiā)平台公司和N家直接监管企业履行出(chū)资人(rén)职责,进行授权放权(quán)、分类监管(guǎn)。加大对平台公司赋能赋权(quán)。市国资委将直接(jiē)持有的市场竞争类整体(tǐ)上市(shì)公司股权(quán),以及部分市场化程度较高的非上市(shì)公司(sī)部分股权逐步调整至(zhì)3家平(píng)台公司。先后向上海国(guó)际集团、上海(hǎi)国(guó)盛(shèng)集团划转600亿股权。向上(shàng)海国投公司划转上港集团(tuán)等(děng)3家上市公司股权,合计市值近400亿元(yuán)。授予上海国际集(jí)团对(duì)3家金融企业履行规划(huá)投资、财务管理(lǐ)等(děng)5项职(zhí)能。授权上海国投公司对战略性持股企业履行董(dǒng)监事委派、股(gǔ)东大会(huì)表决等(děng)6项职能。授权平(píng)台公司对国资(zī)运营(yíng)业务持有(yǒu)的(de)存量(liàng)证券(quàn)开(kāi)展市场化运作(zuò)。支持平台公司(sī)开展专业化运作。组建全国首(shǒu)个省级国有资本(běn)母基金——上海国(guó)有资本投资母基金,完成首期(qī)募(mù)资(zī)200亿元。创新资本运作方式(shì),设立上海国资指数,通(tōng)过发行上海国企ETF”、发(fā)行可交换公司债、二(èr)级(jí)市场减持(chí)等方式,盘活资金近200亿(yì)元。 

    坚(jiān)持以(yǐ)“效(xiào)能提升”为关键,切实增强国资监管实效

    聚焦监管(guǎn)重(chóng)点(diǎn),强化对(duì)关键岗位、关键领(lǐng)域、关键人员(yuán)的监督管理,凝聚(jù)监管合(hé)力、提升监管效能,确保国有资产保值增值。 

    加强重点领域(yù)监管。投资(zī)领域,细化落(luò)实企业(yè)投资(zī)监(jiān)督管理办法,对重大(dà)项目(mù)、海外(wài)项目和金融项目实施备案(àn)管理,落实(shí)重大事项报告制(zhì)度。财务领域,围绕加强国有企业境外国有资(zī)产(chǎn)管理,突出审(shěn)计检查、产(chǎn)权管理、财务监(jiān)督、境外投资等4个重点(diǎn),制(zhì)定境外国有资产管理“1+4”制度。风险(xiǎn)领域(yù),推进(jìn)企业完善风险(xiǎn)评(píng)估机制,强化(huà)风险清单销号管理,源(yuán)头防(fáng)范和妥善处置(zhì)风险事件。开(kāi)展(zhǎn)专项(xiàng)排查治理。开展控(kòng)股不控权、融资性贸易等15项专项治(zhì)理和专(zhuān)项排查,开展经济责任、存(cún)续企业管理等(děng)31项审计检查。控股不控权专项督查的(de)做(zuò)法,在国务院国资(zī)委(wěi)国企改(gǎi)革(gé)动态(tài)”和“国企改革”公(gōng)众号上(shàng)刊发。将(jiāng)19家竞争类企业集(jí)团(tuán)的359户重(chóng)点(diǎn)子企业,纳入动态(tài)监测体(tǐ)系,提升监管穿透性。推进法治(zhì)国企建设。出台进一步(bù)深化(huà)上(shàng)海法治国企建设(shè)、监管企业主(zhǔ)要负责人(rén)履行(háng)法治(zhì)建设第一责任(rèn)人(rén)等(děng)制度,形成了适(shì)应国(guó)资监管要求的(de)法规体系。完善市国资委(wěi)管好资本服务(wù)企业(yè)、事中事后监(jiān)管事项(xiàng)、服务事项等清单(dān)体(tǐ)系,进(jìn)一步明晰权责(zé)、优化监管。开展法治(zhì)体检,形成法治体检报告和法治国企优(yōu)秀案(àn)例。数字赋(fù)能高效监(jiān)管(guǎn)。通过上海国资国企在(zài)线监管服务平台系(xì)统,实施一(yī)云、两端、重点(diǎn)应用(yòng)一体化(huà)实时在线监管,实现(xiàn)一网连企业、一(yī)屏观企业”。上线运行“国资监(jiān)管数据湖”,厘(lí)清国资监管数据底数,推进数据资源整合汇聚。实现26个产权登记事项智(zhì)能(néng)审(shěn)核(hé),进一步优化产权(quán)登记、企业注册登记联(lián)动监管机制。 

    坚持以“固本(běn)强基”为根本,加强机(jī)构和队伍建设

    深化职能转(zhuǎn)变,打造监管有力、服(fú)务高效的国资监(jiān)管机构(gòu),建设忠诚干净担(dān)当的高(gāo)素质专业化国(guó)资监管(guǎn)干(gàn)部人才队伍。 

    深(shēn)化机构改革(gé)。构建“国资国(guó)企改革发展+城镇集(jí)资集企改革发展管理(lǐ)体(tǐ)系。进一步完善市国(guó)资委稳增长促发展防风险强监管长(zhǎng)效(xiào)工作机制,推动解(jiě)决企业200余项稳(wěn)增(zēng)长、防(fáng)风险(xiǎn)事项。增设创新(xīn)发展(zhǎn)处,调整设立审(shěn)计监(jiān)督处(稽查办公室),调整企业改革处(chù)(城镇集体资(zī)产管理处)、产权管(guǎn)理处(资(zī)本(běn)运营管(guǎn)理处)、分配保障(zhàng)处(chù)等职能。加强党的建设,优化直属(shǔ)机关党委职能,指导协调系统工会、女工委工作。高(gāo)效服务企业(yè)。建立(lì)委领导直接联系企业制(zhì)度。实(shí)施首问负责(zé)制(zhì)、一次告知(zhī)制、限(xiàn)时办结(jié)制、超时默认制、责任追究制等高效(xiào)服务企业五大机制。优化组(zǔ)建市国资委企(qǐ)业(yè)发展服务中(zhōng)心、市国资(zī)国企改革发(fā)展研究中心和市(shì)国有企(qǐ)业绩效评(píng)价中心(稽查事务中(zhōng)心(xīn)),服务国资国企改革发展。构建业务(wù)处室、实(shí)体(tǐ)大(dà)厅(tīng)、网上(shàng)平台“三位一体”的政务服(fú)务管理(lǐ)体系,按期办结(jié)率和(hé)窗口好评率均达100%。加强队伍建设。积极探索符合国资监(jiān)管特点的干部培训(xùn)模式,重点围绕国企党建、国资(zī)布局与资本运作、国资风险防范等主题,举办专业(yè)培训(xùn)。加大机(jī)关干(gàn)部选拔任用和交流(liú)力度(dù),打造适应国资国企改革发展要(yào)求的高素质干部人才队伍。 

    风(fēng)劲好扬(yáng)帆,奋(fèn)进新征程!党的(de)二(èr)十大报告对国(guó)资(zī)国(guó)企改革发展和党的建设(shè)作(zuò)出了新(xīn)部(bù)署。上海市国资委(wěi)将认真贯彻落(luò)实党(dǎng)的二十大精神,牢牢把握高质量发展主题,以(yǐ)推(tuī)动国有经(jīng)济提质增量(liàng)为总目标,以加快建设世(shì)界一流企业为总(zǒng)抓手(shǒu),以深(shēn)化“1+3+N”国资监(jiān)管体(tǐ)制为总(zǒng)推手,系统(tǒng)谋划推动新一轮国企改(gǎi)革(gé)深(shēn)化提升行动,全面提(tí)升核心竞争力和核心功能,为(wéi)加快建设具有(yǒu)世界影响力(lì)的社会主义现(xiàn)代(dài)化国际大都市贡(gòng)献(xiàn)国(guó)资(zī)国企力量(liàng)。

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