在推（tuī）动社会经济发展进程（chéng）中（zhōng），企业的作用不可忽视，企业在（zài）发（fā）展中涉及的方面众（zhòng）多，伴随着市场经济（jì）体制的（de）深化发展，企业管理模式要（yào）积（jī）极（jí）地进行创新（xīn）和完（wán）善，才能（néng）与（yǔ）经济发（fā）展的要求（qiú）相（xiàng）向，即企业管（guǎn）理的现代化，从而有利（lì）于企业的可持（chí）续发展。本文对（duì）企业管理模式与企业管（guǎn）理现（xiàn）代化作了相关论述，对两者的内容进行了概括（kuò），指（zhǐ）出了传统企业管理模（mó）式中存在的问题，并重点提（tí）出了企业管理模式与企（qǐ）业管理（lǐ）现代化的发展趋势、方向和模式，以期助力于（yú）实（shí）现企业的有效管（guǎn）理，并为社会经济建（jiàn）设做出贡（gòng）献。

1、企业管（guǎn）理模式和（hé）企业管理现代化的相关内容

       企业管理模式，即企业完成经营管理的目标，是指企业对（duì）内部资源及业务活动（dòng）进（jìn）行构（gòu）建（jiàn），并形成的完（wán）善（shàn）系统。企（qǐ）业管理现代化的内容是在企（qǐ）业发（fā）展过程（chéng）当中，运用系统（tǒng）论、信息论等科学（xué）方法，结合（hé）先进的电子（zǐ）计算机技术（shù）作为（wéi）核心管理手段，建立符合国际发展要求的管理组（zǔ）织体系（xì），推（tuī）进企业的现代化发（fā）展。

2 传统企业管理模（mó）式出现的问题（tí）

       企（qǐ）业（yè）管理（lǐ）模式的有效性与否，与企业的生存发展息（xī）息（xī）相关，因此企业必须积（jī）极完（wán）善和优（yōu）化企业管理模式，确保（bǎo）在管（guǎn）理模（mó）式的（de）基础上（shàng），推动企业的健康发展，并建立与（yǔ）之完善的（de）系统体系。现（xiàn）阶段（duàn），我国（guó）企业管理（lǐ）模式中（zhōng）的（de）问（wèn）题颇多，主要体现在以下三（sān）点：

第（dì）一，企（qǐ）业管理模式存在着固化（huà）性（xìng）思维，创新意识（shí）不够明显（xiǎn），虽（suī）然（rán）在传（chuán）统管理模（mó）式下企业的发展可能（néng）会在短期内有良（liáng）好的效（xiào）果，但随着社会经济的不断创新发展（zhǎn），企业管理模式缺乏（fá）创新性，只会与（yǔ）社会发展脱节，最终（zhōng）阻碍企业的发展。

第二，目前存在着以家族式管理模（mó）式为（wéi）主的传统企业管（guǎn）理（lǐ）模式，在这（zhè）种管理模式下企业管理制（zhì）度（dù）难以推行，企业中大多数员工都（dōu）是亲戚或朋（péng）友，无（wú）法（fǎ）真正将管理制度落到（dào）实处，企业（yè）的员工得（dé）不到规范管理，导（dǎo）致企业的经营发展得不到规范管理，也（yě）会使企业员工（gōng）对企业的发展存在担忧（yōu），进而造成企业（yè）人才流失。

第三，传统企业管理（lǐ）模式存（cún）在着较为严重的一人制管理模式，企业的经营（yíng）发展都是一个人（rén）说了（le）算，一个人掌握（wò）着企业的管理权，这种管理模（mó）式（shì）会（huì）造成很多（duō）问题，企业相关（guān）决策的制定、企业发展方向的确定、企（qǐ）业信息的获取等都是（shì）由一（yī）个人（rén）来判断，一旦判（pàn）断失误（wù）就会影响企业的整体发展。同时，在这种（zhǒng）一（yī）人制管理制度下，对于员工的意见较难（nán）采纳，人（rén）才（cái）流失（shī）率（lǜ）也会（huì）提高。

3 企业管理现代化的发（fā）展趋势和方向

3.1 将传统企（qǐ）业管（guǎn）理模式（shì）向可持（chí）续发展方向迈进

       可持续发展是我（wǒ）国一直坚持（chí）的发展理念，也是一项（xiàng）国家战略，在可持续发展理念的指导下，可（kě）以将企业（yè）的传统管理模式（shì）向可持续发展方向（xiàng）靠拢，逐渐转变以经济利益为主导的模式（shì），并将（jiāng）社会责任融入企业的管理中，不（bú）断创新企业组织模式（shì），创新生产经营方式，以实现企业（yè）的可持续和良性发展，使企业的发展与社会发展步调（diào）一致。

3.2 实施（shī）企业管（guǎn）理现代化要突（tū）出社会责任

       在（zài）现代（dài）化企业的管理（lǐ）中，要在（zài）自（zì）身发展的（de）同时，关注社会发展，并树立社会责任（rèn）意识，这（zhè）是（shì）现（xiàn）代化企业（yè）发展不可或缺的，是责任（rèn）也是（shì）义务。企（qǐ）业管（guǎn）理现代（dài）化是对传统管（guǎn）理思想的彻底革新，为（wéi）企业的发（fā）展（zhǎn）指明了（le）道（dào）路。在社（shè）会不断发展的过程中（zhōng），对（duì）于（yú）公民而言，必（bì）须（xū）承担相（xiàng）应的社会责任（rèn），而在企业的发展过程中，员工（gōng）同样需要（yào）承担相应的责任，只有具（jù）有良好（hǎo）的（de）社会责任感和工（gōng）作责任感，才（cái）能推动企业的健康和（hé）良性发（fā）展。

3.3 突出以人为本的理念，增强员工的发展

       在企业管（guǎn）理现代（dài）化的过程（chéng）中，以人为本是核心理（lǐ）念，也是精髓部分，以人为本对企业的长效健康发展意义重大，将以人（rén）为（wéi）本的理念融入企业工作的各个环节中，突出理念的重（chóng）要性（xìng）。同时，企业管理（lǐ）现代化要（yào）积极健全绩效考（kǎo）评机（jī）制，不断强（qiáng）化员工责任感（gǎn），定期展开相关的（de）培训（xùn），提高（gāo）员（yuán）工（gōng）的（de）专（zhuān）业知识、技能及个人素（sù）质，挖掘员工的潜（qián）在价值，提升员工的（de）综（zōng）合水平，并（bìng）最终实现企业（yè）以（yǐ）人为本的理念。企（qǐ）业管理（lǐ）现代化进程中，人（rén）才是（shì）发展的关键，也是创造（zào）财富的源泉（quán），因此企业要积极培养（yǎng）人（rén）才、激励人（rén）才、识（shí）别人才，发挥关键人才（cái）的作（zuò）用，将人才放到合适的岗位，并为其提供发展空间，这不仅（jǐn）能提高企业管（guǎn）理现代化的能力，还是（shì）企业突出以人为本理念的重（chóng）要方式。

3.4 企（qǐ）业智能化（huà）发展让管理的（de）水（shuǐ）平提（tí）升

       在信息（xī）化飞（fēi）速发展的背景下，智能化管理普遍（biàn）应用到企业（yè）中，企业在经营发展中会产（chǎn）生（shēng）大量的数据，然而这些数据难以通过传统（tǒng）管理模式进行管理，但是建立智能化的数（shù）据库，便可（kě）以实现（xiàn）对（duì）大量数（shù）据（jù）的存储和管理。同时，对一些重要（yào）的（de）数（shù）据信息可以采取加密处（chù）理，企业智能（néng）化管理促进了企业管理现代化的发展。利用智能化管理数据库，不（bú）仅提高了工作（zuò）效率，还能节（jiē）省更多的人（rén）力成（chéng）本，使工作人（rén）员能有（yǒu）更多（duō）的精力投入企业管理（lǐ）中，从整体（tǐ）上（shàng）提升了企业管理水平。

4 实施企业管理现代（dài）化的模（mó）式及发展（zhǎn）趋势

4.1 实（shí）施企业管理现代化的模式

       企（qǐ）业管理现代化，不（bú）只是讲道理（lǐ）、提（tí）理论，更（gèng）重要（yào）的是（shì）将理论应用到实践中，在（zài）实践中不（bú）断探寻摸索，以实现企业管理的现代化发（fā）展。实施企业管理（lǐ）现代化（huà）的模（mó）式（shì），要遵循（xún）一（yī）定的规律，将（jiāng）实际管理放在首要（yào）位（wèi）置，在（zài）实践中（zhōng）出（chū）真知，多方位、多（duō）角度（dù）进行管（guǎn）理，为企（qǐ）业更好的（de）发展而努力。

下文（wén）提出了四（sì）种实施企业管理现代（dài）化（huà）的模式（shì）。

4.1.1 增强企业社会责任的管理模式

       企业生存发展的内（nèi）动力，即企业的效（xiào）益（yì），这里的企业效益不仅包含企业自身的（de）效益，要将社会效益包含其中。因（yīn）为在企业不断发展（zhǎn）壮大过程中，对效益的要求逐步提高，企业的生产经营中社（shè）会成本也会升高，而社会成本对社会发展会造成一定的影响，企业效益与社会责任之（zhī）间的关系非常密切，所以企业管理现（xiàn）代化应强化企业社会责任的管（guǎn）理模式。在（zài）此管理模式下（xià），以社会责任（rèn）为主导，用责（zé）任来制约（yuē）管（guǎn）理（lǐ），从责任角度对企业各项（xiàng）资源（yuán）进行优化配置，对企（qǐ）业的全局管理进行规（guī）划，以（yǐ）发掘企业的资（zī）源潜力和管理潜力，使其（qí）发挥更大化的作用，并推动企（qǐ）业平（píng）稳健康发展，与社会的可（kě）持续发展保持（chí）同向（xiàng），使（shǐ）企业和社（shè）会（huì）共同发（fā）展的（de）目（mù）标更加（jiā）明确，从根本上（shàng）促进企业发展。

4.1.2 企业制度和关（guān）怀相结合的管（guǎn）理（lǐ）模式

       企业制（zhì）度对企业的各项工作（zuò）进行（háng）规范和约（yuē）束，使各项工作能够有条（tiáo）不（bú）紊地开展，关怀是对企业内部（bù）管理的协调，避（bì）免（miǎn）工作中的纷争。在（zài）企业管理现代化的过程中，制度管理和（hé）关怀管理（lǐ）缺（quē）一不（bú）可，两者之（zhī）间相互补（bǔ）充和促进，制度管理确保企业（yè）工（gōng）作的有序和规范，关（guān）怀管理（lǐ）是激发员工（gōng）的工（gōng）作热情，提高员工的（de）创新能（néng）力（lì），提高员工的（de）凝聚力。

       企（qǐ）业在以人为本（běn）的管理前提下，了解企（qǐ）业员工的（de）个人（rén）情（qíng）况及工（gōng）作能（néng）力，并（bìng）激发其工（gōng）作潜能，挖掘员工长处，将员工（gōng）放在（zài）合（hé）适的岗位上，使（shǐ）其（qí）发挥自身的能力水平。与此同（tóng）时，企（qǐ）业（yè）要注重（chóng）关怀管理，关注员工的身心健（jiàn）康，每年开展员工体（tǐ）检，提高员工的身体素质，为员工开展心理咨询，疏解员工心理压力，结合员工的工作能力调整岗位，确保（bǎo）员（yuán）工工作（zuò）的热情，为企业的经营发展（zhǎn）奠定坚实的人力基础。

4.1.3 提（tí）高企业（yè）文化管理模（mó）式

       企（qǐ）业文（wén）化作为企业发展的（de）灵魂，企业文化管（guǎn）理也应作为企业的（de）一种（zhǒng）管（guǎn）理模式，通过企业文化管理模式，不（bú）断增强企业员（yuán）工的文化素质，提升员（yuán）工的综合素质水平，对企业竞争力的提高起着积（jī）极的作用。企业发展中要对员工（gōng）进行（háng）培养，从（cóng）外部引进管（guǎn）理人（rén）员，以从整体（tǐ）上提升（shēng）企业员工的综合水平，提高管理工（gōng）作（zuò）的质量，高素质的人才能够使（shǐ）管理（lǐ）事半（bàn）功倍，而将（jiāng）人（rén）才放在（zài）合适的岗位，企业管理现代化的水（shuǐ）平也会因此（cǐ）提升。

4.1.4 以知（zhī）识网络信息（xī）为主的管理模式

       以知识网络信息为主（zhǔ）的管理（lǐ）模式，即（jí）以知（zhī）识和先进的网（wǎng）络手段对企业（yè）的经营进（jìn）行管理（lǐ），并针对该管理模式完善人（rén）才体系，构建智能化的网络平台（tái），采取智能化管理手段，提升企（qǐ）业管理（lǐ）水平。在企业管理（lǐ）中渗透（tòu）网络信息管（guǎn）理模式，企业经营管理中产生的大量数据存储在（zài）信息网络系统中，以（yǐ）便使用者查阅。同时，采（cǎi）取智能（néng）化的（de）系统能够确保数据的安全性，有效解（jiě）决（jué）了（le）传统数据储存方式信息遗漏和丢失的问题。在该（gāi）管（guǎn）理（lǐ）模式下，企（qǐ）业（yè）应强化对信息资源和人才（cái）资（zī）源的重视，发挥（huī）企业信（xìn）息资源（yuán）和人才资源的最大化优势，不断提高企业的经济附加价值。

4.2 企业管理现代化的发展（zhǎn）趋（qū）势

4.2.1 智（zhì）能化

       信息技术、网络技术（shù）飞速发展，信息化已经渗（shèn）透到企业管理的方（fāng）方面面，企业（yè）在经营管理（lǐ）中（zhōng）所涉及的数据（jù）也（yě）逐渐增多，通过相（xiàng）关调研发（fā）现（xiàn），企业（yè）的数据信息（xī）以18个月为一个循环周期，在进入（rù）下（xià）一个（gè）周期时，企业数（shù）据会发生根本性的（de）变化。在信（xìn）息化技术和网（wǎng）络技术不断深化发展（zhǎn）的过（guò）程中，这（zhè）个周期呈现缩短的（de）趋势，表明企业的数据信息会越来越多，如（rú）果企（qǐ）业不能很好地利用（yòng）这些数（shù）据（jù）信息，将其中有价值的信息进行（háng）挖掘，就会（huì）拖累（lèi）企业的发展（zhǎn）。而在智（zhì）能化的（de）发展中，能够很好地（dì）解决（jué）上述问题，运（yùn）用智能化技术对海量的数据（jù）进行整理（lǐ）、分析，提炼（liàn）出其中有价值的信息，并分析其中（zhōng）的（de）内在规律及数据之（zhī）间的内在联系（xì），将有用的数据（jù）应用到（dào）企业的经营中，为企业（yè）的发展注入创新的动力，助力企业管理的现代化发（fā）展。

4.2.2 人性化

       在新时期下，人性化管（guǎn）理是企业（yè）经营发展（zhǎn）的核心内容，而以人为（wéi）本的（de）理念也是现今（jīn）社会推（tuī）崇的，企业在发展（zhǎn）中，视人才（cái）为发展关键，注（zhù）重人（rén）才（cái）的管理和培养，发挥其最大化的价值（zhí），为员工提（tí）供广阔的发展空间（jiān），尊重（chóng）员工的意见和（hé）建议，建立良（liáng）好的沟通交（jiāo）流平台，使员工在完成本（běn）职岗位（wèi）工作的同时，能够积（jī）极地（dì）参与到企业的运营（yíng）中，为企业的发（fā）展（zhǎn）出谋划策（cè）

4.2.3 社会化

       企业管理（lǐ）现代化中，社会化是重要（yào）的发展趋势，企业生存在（zài）社会的大环境下（xià），因此树立社会责（zé）任意识（shí），强化自身的社（shè）会（huì）责任（rèn）是企（qǐ）业发展必（bì）须坚持的（de）。企业社会责任意识的树立，不仅要对企业内部人员进（jìn）行管理和关怀，还要对（duì）社会和国家进行关切，企业的发（fā）展不（bú）是孤（gū）立存在的，更应该（gāi）与社会经（jīng）济的发展实（shí）现协同。企业进行社会化管理应该（gāi）作为企业发展（zhǎn）的指导思（sī）想（xiǎng）和指（zhǐ）导方针，并且（qiě）将该管理方式贯穿于（yú）企（qǐ）业的整个经营发（fā）展中，为实现企业的经济效益和社会效（xiào）益（yì）努（nǔ）力。

5 结语

       综上所（suǒ）述（shù），在时代发展的进（jìn）程中，企业的发（fā）展要紧随社会潮（cháo）流，不断完善自身的管理模式，建立现代（dài）化的发展体系，积极调整发展战略，以实现企业的转型（xíng）升级，为社会发展服务。