新年伊（yī）始，云（yún）南工（gōng）投（tóu）资产管理有限（xiàn）公司通过昆明开云网页版_开云和麦肯企业管理咨（zī）询公司为其咨询服（fú）务并编制的（de）三项制度改革（gé）方案（àn），进入（rù）落地执行阶段。

云南工投资产管理有限公司隶属于云南省（shěng）工业投资控股集团有限责任公司，是（shì）集（jí）团独资控股的非金融资产管理公司。作为配合（hé）云南（nán）省（shěng）国资委、工投集团优化国企布（bù）局结（jié）构、深化（huà）国企国资改革的专（zhuān）门从（cóng）事国（guó）有资产（chǎn）经（jīng）营与管理的企业化（huà）操作（zuò）平台（tái），工（gōng）投资管业务聚（jù）焦于资产经营、股权管理和资本（běn）运作，是区域具有市（shì）场竞争力的资产经营机构。

在新的经济发展（zhǎn）形势下，为搭（dā）建与工投（tóu）资管业务发展和战略目标相匹配的组织、薪酬、绩效体系，工投资管对三项制（zhì）度进行（háng）改革。在开云网页版_开云和麦肯咨询服务专业支持（chí）下，搭建专（zhuān）业的组织治理架（jià）构、完善市场化绩效薪酬（chóu）绩体系。为企业（yè）发（fā）展的奠定坚实的基础，为战略目标的实现（xiàn）提（tí）供有力的保（bǎo）障。

开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨询在此次的咨询服务（wù）中（zhōng），发（fā）挥自（zì）身优势（shì），深入调研企业情况，夯实（shí）数据基（jī）础，结合企业（yè）实际情况，多维度思考研判，对工投（tóu）资产三项制度提出了符（fú）合市场要求、切实可行的改革方案。

      目前相关制度文件已通（tōng）过（guò）职（zhí）代会，进入（rù）执行实施阶段。下一步工作重点是对（duì）方案内容进（jìn）行了详细的安（ān）排部署，逐项落实，高质量完成各项改革（gé）任务。