云南（nán）锡业研究院公司（sī）薪酬绩效优化项目第一次项（xiàng）目（mù）调研工（gōng）作顺利（lì）完（wán）成

12月（yuè）10日，由（yóu）项目总（zǒng）监刘向东、项目经理贺耀东、咨询顾问王选（xuǎn）珍、股权投（tóu）资专家常双建组（zǔ）成的（de）项目小组，就云南锡业研（yán）究院公司（以下简称研究院公司）薪酬绩（jì）效优化项目第一次项（xiàng）目调研工作成果向（xiàng）研（yán）究院（yuàn）公（gōng）司总经理兼党（dǎng）委书记陈（chén）学元、党委副（fù）书记马明仙、组织人力资源部部（bù）长（zhǎng）吴倩、党（dǎng）委委（wěi）员佘天才进行工作（zuò）汇报（bào），并（bìng）得到了陈学元院长的“高效率（lǜ）、高质量”的（de）评价（jià）。

此次项目主要针对研究院公司制改革后，原有薪酬绩效（xiào）制度在市（shì）场竞（jìng）争、人才引进、员工激励上（shàng）不能适应公司战略发展等问题进行（háng）优（yōu）化。项目自12月4日启动以来，开云网页版_开云和麦肯咨询项目（mù）小组通过对机关部门（mén）、下属公司管理（lǐ）存（cún）在（zài）的问题及（jí）公司业务的（de）梳理（lǐ），结合陈学元（yuán）院（yuàn）长、马（mǎ）明仙（xiān）书记对公司未来发（fā）展目标及战略定位，明确研（yán）究院公司未来及当下的业务（wù）工作（zuò）重点，并确定此次薪（xīn）酬绩效优化项（xiàng）目的（de）工作重点（diǎn）和思路（lù）。

此外，在（zài）本次调研中，开云网页版_开云和麦肯咨询（xún）项目总监刘向东针对（duì）研究院公司的特点和需求，以理（lǐ）论结合实际，“量身定制”了《云锡（xī）研究院激励管理》的增值培训。