开云网页版_开云和麦肯咨询公益沙龙第一期（qī）

“发展领导力，突破业绩瓶颈”高管教练之实践（jiàn）

 

为践行“组织变革（gé）专家”的使（shǐ）命，开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨（zī）询团队通过变革项目的实践与（yǔ）感悟，持续为客户（hù）传播正确的管理理念与思想（xiǎng）。

2018年12月14日（rì）下午，由开云网页版_开云和麦肯咨询组织的“发展领导力，突破业绩瓶颈”沙龙在世博花园酒店成功举办。在开云网页版_开云和麦肯咨询事业部总经（jīng）理朱亚亭的（de）主持之下，麦（mài）肯咨询总经（jīng）理朱章和（hé）高（gāo）级顾（gù）问卞志新作为主（zhǔ）讲嘉宾（bīn），与到场企业家共同探讨在（zài）当下复杂（zá）多变的（de）经营环境中，企业（yè）家们如何（hé）提升战略领导力来应对业绩瓶颈（jǐng）的突（tū）破。

首先，开云网页版_开云和麦肯咨询朱章总经（jīng）理通过十余（yú）年（nián）来的对（duì）央（yāng）企、省属国企、等组织（zhī）的深入实践与研究，结合（hé）当下经（jīng）济环（huán）境（jìng）、政策环（huán）境的变化，为大家讲解《突破（pò）业绩瓶颈——复杂环境下的系统变革》。

随后，开云网页版_开云和麦肯咨询高级顾问卞志（zhì）新（xīn）为大家讲（jiǎng）解《重塑高管团队，突破管理瓶颈》，卞志新顾问通（tōng）过20多年在多家（jiā）知名外企的高管任职（zhí）经历，从企业（yè）经营的（de）视角为大（dà）家讲解了欧美企业先进的管理理念，提出了“和平演变”的企业变革思路，并向听众介绍了（le）“高管教练”的方法体（tǐ）系（xì）。

最后，来宾对自己组织所面对的难点、困惑（huò）以（yǐ）及未来发展（zhǎn）的（de）思路进行分享和（hé）探讨。

此次沙龙受到了各位来宾的一（yī）致好评（píng），并纷（fēn）纷表（biǎo）示《开云网页版_开云和麦肯咨询公益沙龙第二期（qī）》能如（rú）约而至（zhì）。