新年（nián）伊始，云南工投资产管理（lǐ）有限公司通过昆明（míng）开云网页版_开云和麦肯（kěn）企业管理咨询公（gōng）司为其（qí）咨询服务并编制的三项制（zhì）度改革方案，进入（rù）落地（dì）执行（háng）阶段。

云南工投资产管理（lǐ）有限公司隶属于（yú）云南省（shěng）工业投资控股集（jí）团有（yǒu）限责任公司，是集团独资（zī）控股的非金融资产管（guǎn）理公司。作为配合云南省国（guó）资委、工投集团优（yōu）化国（guó）企布局（jú）结构、深化国企国资改革的专门从事国有资（zī）产（chǎn）经营与管理的企业化操作平台，工投资（zī）管业（yè）务聚（jù）焦于资（zī）产经营、股权管理和资（zī）本运作，是区域具（jù）有市（shì）场（chǎng）竞争力的资产经（jīng）营（yíng）机构。

在新的经（jīng）济发展形势（shì）下，为搭建与（yǔ）工投（tóu）资管业务发（fā）展和战略（luè）目标相匹配的组织（zhī）、薪酬、绩效体系，工投（tóu）资管（guǎn）对三项制度进行改革。在开云网页版_开云和麦肯咨询（xún）服务专业支持下，搭建专业的组织治理架构、完善市场化绩效薪酬绩体系。为企（qǐ）业（yè）发展的奠定坚实的基（jī）础，为（wéi）战略（luè）目标（biāo）的实现提供有力的保障。

开云网页版_开云和麦肯咨询在此次的咨询服务中（zhōng），发挥自身优势，深入（rù）调（diào）研企业（yè）情况，夯实数据（jù）基（jī）础（chǔ），结合企业实际情况，多维（wéi）度思（sī）考研判，对（duì）工投资产三项制（zhì）度提出了符合市场要求、切实可行的改革（gé）方案（àn）。

      目前相关制度文件已通过职代会，进（jìn）入（rù）执行实施阶段。下一（yī）步工作重点（diǎn）是对方案内容进行了详细的（de）安排部署，逐项落实，高质量（liàng）完成各（gè）项改（gǎi）革任务（wù）。