2021年12月（yuè）21日（rì）上午，重庆市血液中心召开了《业务（wù）策略（luè）优（yōu）化与组织变革》项目启动会，所有中层以上干部参加（jiā）。“为了保障重（chóng）庆3200万人民的（de）安全用血，实（shí）现重庆市血液中心的高质量可持续发展”，徐永（yǒng）柱主任（rèn）做（zuò）了动员讲话（huà），要求全体干（gàn）部统一思想，提高认识（shí）、积极（jí）参与，密切配合（hé），大家秉承实事求事的态度狠抓实效工作，在（zài）工（gōng）作（zuò）中找到自我价值实现。

”高度决（jué）定格（gé）局！“ 重庆市血液中心段（duàn）恒英书（shū）记要求所（suǒ）有员工要站在更高的角度（dù）看待问（wèn）题、解决问题，要（yào）有改革的紧迫（pò）感与危机感（gǎn）。

开云网页版_开云和麦肯咨询项目经理及核心顾问（wèn）对变革目标、数字化背景（jǐng）下组织变革（gé）的三部曲（qǔ）、项目成功三大关键、项目实（shí）施计划做了沟（gōu）通（tōng）讲解。通过合（hé）力（lì）变革，梳理重庆市血液中心的业（yè）务策略、发展（zhǎn）目标，制定采供血量事业运营提（tí）升优化（huà）的（de）路径和（hé）长（zhǎng）效机制，加（jiā）强采供血（xuè）公共卫生服务品牌的社会影响力，以期为重庆市“十四五”末（mò）打造“国家医（yī）疗名城、打造西（xī）部医疗高（gāo）地”的目标实现做出更大的贡献。

通过双方紧（jǐn）密（mì）配合（hé），聚焦解决影响采供血（xuè）的（de）核心（xīn）矛盾，集（jí）中组织力量做重点突（tū）破；解决影（yǐng）响运营效能、组织效能、职工积极（jí）性（xìng）等凸显问题，创造全国血液中心“重庆模式（shì）”新标杆。

重庆（qìng）市血液中心始建（jiàn）于1965年，是我国西（xī）部（bù）最大的集采（cǎi）供血、教（jiāo）学、科研（yán）于（yú）一体（tǐ）的多功能（néng）、现代化采供血服务机构（gòu）。宗旨是提供采（cǎi）供血公共（gòng）卫生服务（wù），保障临床安全用血需（xū）求，近年年均采血量约为55T/年。目前中心（xīn）总人数332人，其中，在（zài）编人数（shù）204人（rén），非编人数128人。中心承（chéng）担着重庆（qìng）市主城及永川（chuān）、潼（tóng）南等11个区近800万人口、2所医（yī）科大学（xué）、近（jìn）300余（yú）家医院的医（yī）疗、教学（xué）、科研（yán）用血任务。向临床提供了20余种（zhǒng）血液产品，品种、数量位居国内前列。承担重庆市（shì）6个（gè）中心血站、11个中心血库（kù）的质量控制与（yǔ）评价（jià）、业务培训与技术指导，开展输血医学及血液质量方面的科研工作（zuò）。