2013年1月8日，“云南培训咨询联合会”会议在云南大学科学馆（guǎn）二楼举行。汇（huì）聚了云南、北（běi）京、上海（hǎi）、广州等（děng）地一些优秀的咨询、培训机构和师资， 100余人参（cān）与了此次会议。

会上，麦（mài）肯咨询总经理 carrie分享了《让变革更加卓（zhuó）有成效》的（de）话题。重（chóng）点谈到为什（shí）么要变（biàn）革、变（biàn）革的本质是（shì）什么、如何有效管理变革（gé）等。凭（píng）借多年丰富的组织变革经（jīng）验，深度解（jiě）读（dú）了组织变革（gé）的重要性、组织变革（gé）常见四大障（zhàng）碍以（yǐ）及有效变革应（yīng）遵循的四大原则：1、系统思考、聚（jù）焦关（guān）键；2、人（rén）事相宜，促成行动；3、精心管理，有始有终；4、持续学（xué）习，拥抱变革。

十五分钟精辟的（de）演（yǎn）讲赢得了在场与会者热烈的掌声，现场已有北京、深圳等地一些咨询、培训机构有意与开云网页版_开云和麦肯咨询达成战略合作关系（xì）。一些优（yōu）秀师（shī）资个人也踊（yǒng）跃报（bào）名，希望通过开云网页版_开云和麦肯咨询这（zhè）个优秀（xiù）平台展示（shì）自己才华，为企（qǐ）业解决问题、创造更（gèng）多价（jià）值。

此次联合会，旨（zhǐ）在为云南本土优秀培（péi）训（xùn）咨询（xún）机构（gòu）和优秀师资个人之间搭建一座交流、合作共赢的桥梁（liáng），以期形成战（zhàn）略（luè）、师（shī）资联盟。

麦（mài）肯咨询（xún）总经理carrie与云南培训咨询联（lián）合（hé）会会长（zhǎng）张晨