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    王兴内(nèi)部讲话:为什么中国To B企(qǐ)业都活得这么(me)惨?(重磅必读)
    来源 Source:昆明麦(mài)肯企(qǐ)业管理咨(zī)询有限公司        日期 Date:2019-10-08        点击 Hits:2978

     

    王兴内(nèi)部讲话:为什么中国To B企业都活得这(zhè)么(me)惨?(重磅必读)

     

    本文节选(xuǎn)自美团创始人(rén)王兴内部讲话。在讲话中(zhōng),王兴罕见(jiàn)地(dì)分享了他(tā)对全球(qiú)和中国宏观经济的理解,谈了他对 TO B 业务的深度思考。全文近 15000 字(zì),干货非常(cháng)多,值得你花(huā)时间阅读。

    我(wǒ)们今天讲一下餐饮生态业务(wù)部,以及对我们整个公司在(zài)整个业务发展过程中(zhōng)的思考。

    首先我(wǒ)先讲下半场的意思,我估计(jì)大部(bù)分人应该(gāi)对于下半场是什么意思是缺少概念的。

    「下半场」这(zhè)个(gè)词是去(qù)年上半年提(tí)出来的(de),而且(qiě)这个词提出来之后,在整个行业,包括国家(jiā)产(chǎn)生(shēng)了比较大的反(fǎn)响(xiǎng)。下(xià)半场到底是什么意思,为什么会有(yǒu)下半场这个说法?

    这个下半场是(shì)几个层面,一个是我们美团点评这家公(gōng)司要(yào)进入下半场;一个是互联网(wǎng)和移动互(hù)联网这个行业我们认为要进入下半(bàn)场;一个是(shì)中国的产业、中国的经济要进入下半场(chǎng);全球的(de)经济和政治,我们认为也要进入下半(bàn)场。

    1

    宏(hóng)观经(jīng)济的(de)一点波动

    对企业可能(néng)就会有(yǒu)致命伤害

    我先从全球讲起,我们这家公司虽(suī)然是一个只有3万5千人的(de)公司,只有一千来亿人民币的市值的公司。但是我们极(jí)度关注(zhù)宏观(guān),宏观是极(jí)其重要(yào)的。我举一个例子,你(nǐ)们就知道宏观有多(duō)重(chóng)要了。

    大家(jiā)知道人在这个地球上已经(jīng)生存了(le)很多(duō)年了,但是在人的生存环(huán)境里面有很多东西是非常根本性的东(dōng)西。只不过在地球上这么多年没(méi)怎(zěn)么变,所以大家(jiā)不觉得。比如(rú)说(shuō)空气,比如说水,还有一个(gè)比较(jiào)重要的就是温度(dù)。

    温度有多(duō)根本呢?或者(zhě)是它(tā)多关(guān)键呢(ne)?我告诉你们(men),人生存(cún)对温(wēn)度有多(duō)敏感呢?

    就是人的大(dà)脑(nǎo),温(wēn)度上(shàng)限是42度。如果人的大脑的温度超过(guò)42度,人(rén)的(de)大脑里面的用来思考(kǎo)记忆的那一部分蛋白质就发(fā)生化学(xué)反应了。一旦发(fā)生化学(xué)反应(yīng),就永远不可逆(nì),就(jiù)变成了一个没有生命力(lì)的固(gù)态物体,就变成痴呆(dāi)。

    现在(zài)很少(shǎo)人看(kàn)到这种情况要。稍(shāo)微大一点的人,可能有(yǒu)人说这个人(rén)发烧烧(shāo)痴呆了。发烧烧痴呆了(le)就是大脑超过42度(dù)以后,那(nà)部(bù)分(fèn)蛋白质发生化学反应。所(suǒ)以(yǐ),这是人大脑的(de)温度上限。人(rén)心脏的对温(wēn)度也比较敏感,人心脏的温度下限据我了解应(yīng)该是35度,心脏(zāng)如果低于35度,就停了,就(jiù)不泵血(xuè)了。

    所以,人生存的那个温度带其实非常窄,那这个窄的温度带在(zài)整个宇宙里面大(dà)概是一个什么水平呢?就(jiù)是地球离太(tài)阳(yáng)的距离如果变(biàn)近1%,如果变远了1%,1%就超(chāo)出那个温度带了,人就没了(le),整个人(rén)类社会就没了。

    我为什么(me)讲(jiǎng)这个例子,就是告诉(sù)大家宏观是极其重要的。

    宏观一小点点的(de)波动(dòng),其实对于微观,对于(yú)我(wǒ)们每(měi)个(gè)生存的实体,我们的(de)人类,我(wǒ)们的企业都是(shì)致命的(de)打击,致命(mìng)的(de)伤害(hài)。所(suǒ)以我们这(zhè)家企业是极(jí)度关注宏(hóng)观(guān)的一(yī)家企业。

    所以,最近一(yī)段时间,整个宏观在发生非常大的变化,发生极其大的变化。

    比如川普上台这(zhè)件事情,川普这个人(rén)我个人认为是没有什(shí)么太大的问(wèn)题(tí)。虽然看起来那么古怪的一(yī)个人,但是这个人我觉得问(wèn)题(tí)不大。但是(shì)这(zhè)个事情(qíng)所标志的意义就大了,川普应该是美国历史上的一个特(tè)殊存在。

    美(měi)国这个国家,长期以来从(cóng)二战以后基本上就是全球的价值观标杆,道(dào)德楷模(mó),倡(chàng)导平等(děng)、自由、包容这些理(lǐ)念(niàn),倡导民主、科学。但是川(chuān)普上(shàng)台(tái)之(zhī)后(hòu),美国在这些他(tā)们被认为做的(de)非常好的普(pǔ)世价值观践行上产生了巨(jù)大的撕裂。

    我讲(jiǎng)几个例子你们就知道了,一个是(shì)科技业有个大佬叫彼得.泰尔(ěr),英文名叫Peter Thiel。

    这个人他是非常牛逼(bī)的(de),是PayPal的创(chuàng)始人。PayPal就是(shì)美国(guó)的支(zhī)付宝,是Facebook的天使投(tóu)资人。Facebook非常非常(cháng)小的时候,投了(le)Facebook50万美元。

    所以,也是(shì)在Facebook董事会上,在去(qù)年出了一本书(shū)流行(háng)到中(zhōng)国来叫《从0到1》,所以在整个的互联网科技(jì)圈影响非常(cháng)大。这个人的长处就是独立(lì)思考。当川普竞选(xuǎn)的时候,整个硅谷的(de)精英们都是(shì)反对川(chuān)普的(de)。只有Peter Thiel这个人(rén)支持川普。

    在过去的美(měi)国,他支持川普也没有什么大事。美国人(rén)有一点很有意思,比如说(shuō)美国邻居两个人,在打官司,两家产生纠纷在打(dǎ)官(guān)司。两家(jiā)一边打官司,也并不太影响(xiǎng)这两家其它(tā)交往。他们认为打(dǎ)官司(sī)只是他们生活的一部(bù)分,所以(yǐ)他们继续交往(wǎng)。

    但是这次发生了什么(me),Peter Thiel因为支(zhī)持川普导致Facebook董事会要(yào)把Peter Thiel赶出(chū)去,在(zài)美国这是一个(gè)非常痛苦的事情。

    第二个案(àn)例(lì)是咱们有一个(gè)小同行叫GrubHub,美国(guó)的送餐(cān)网站,他们很小,一天只有20来万单。这个(gè)网(wǎng)站在前一段时间(jiān)川普上台之后,内部发了一个邮件。邮件的内容是这次大(dà)选竞选的时(shí)候,投票投(tóu)了川(chuān)普的那些员工请(qǐng)离职。

    这在过去的美国是完全(quán)不可(kě)能的,还(hái)有很多其(qí)它的事(shì)件,这个(gè)国家(jiā)过去这一年突然(rán)走了相反的方向(xiàng)。

    过去(qù)一直包容,我们多个民族,不管是哪个(gè)肤色,哪个(gè)国家,只(zhī)要你在美(měi)国出(chū)生,你(nǐ)就是美国人。只要你是美国人,我(wǒ)们就(jiù)公平对待(dài),人人生而平等。只(zhī)要(yào)认可我们的普世价值观,你就是我(wǒ)们其(qí)中的一员。

    在今(jīn)年他们(men)完全背离了过去的他(tā)们所强调(diào)的价(jià)值观,其实不仅是美国(guó),再(zài)回过头来看欧洲。

    欧洲是法国、意大利、英国,我(wǒ)不点名了(le)。

    除了德国以外,基本上新兴的政治势(shì)力,意大利有个五星党,过去是很小的党派,在这一两(liǎng)年时间(jiān)里(lǐ)成为他(tā)们政治影响力最(zuì)大的(de)党派(pài)。

    再比如说西班(bān)牙(yá)也(yě)有一个很(hěn)奇(qí)葩的(de)事情(qíng)。西班(bān)牙因(yīn)为政选,选完了(le)之(zhī)后,都没有(yǒu)达到一个(gè)足够多的选票。主要(yào)参选人都没有拿到足够多的选票。因为(wéi)这个原因就无法组合,组不(bú)成(chéng)政府,就(jiù)没有政府了。

    所以,西班(bān)牙在今年一段时间里面,整个是一(yī)个没有政府的国家。很奇(qí)妙的是,在西班牙没(méi)有政(zhèng)府的(de)这段时间里面,西班牙经济(jì)增长(zhǎng)领先欧盟所(suǒ)有经济体。西班牙的群众都说这是(shì)过去这些年西(xī)班牙(yá)最幸福的时代(dài)。西班牙群众认为我们根(gēn)本就不需要政府了,要政(zhèng)府干什么,原来(lái)都(dōu)起负作用。

    打个比方,突然(rán)有一(yī)天,公司这帮头头脑脑(nǎo)全(quán)砍掉了,这样(yàng)公司仍然还能(néng)继(jì)续运营,而(ér)且还做的更(gèng)好。难以(yǐ)想象是吧?这(zhè)就(jiù)是全球在发(fā)生(shēng)着(zhe)巨大的变化。

    2

    O2O

    是从(cóng)中国传到美国(guó)去的

    我(wǒ)再回(huí)到中国来(lái),今年应(yīng)该是年(nián)中吧,人民日报上以一个(gè)著名(míng)的(de)权威人(rén)士的(de)口气发了一(yī)个社论。社(shè)论说我们中国(guó)经济要(yào)进行L型走势,大写L,L型走(zǒu)势就(jiù)是下一个台阶之后是横着的。

    过去(qù)这是从来没(méi)有过的,从1978年小平同志(zhì)改(gǎi)革开放以来,这是第(dì)一次出现了一(yī)个叫(jiào)L型走(zǒu)势(shì)的(de)提法,过去我们一直都(dōu)是一个高歌猛进的(de)经济体。

    那为什(shí)么出现一(yī)个L型走势这个事(shì)情呢?我把时(shí)间再稍微(wēi)往回拉一点,回到2012年,2012年(nián)中国经济(jì)是一(yī)个标志性(xìng)的一年。

    2013年的(de)时(shí)候,我(wǒ)当时把我负责的事情交给我们其他的同事了(le)。我去探索新的业务,我(wǒ)那时候正好有点时(shí)间研究。

    因为我认(rèn)为我们是做O2O的(de),所以我们就看一看美国O2O市场发展的(de)情况,以及美国人对O2O的未(wèi)来怎么(me)看待。

    那个时候2013年的时候,O2O这个词(cí)在中国是(shì)火的一塌糊涂。当时有两个概念非常火,一个是(shì)O2O,一个(gè)是互联网思维。这两个词(cí)都火的一塌(tā)糊(hú)涂,非常巧的是,我在那个时间点去(qù)美国(guó)搜索O2O和互联网思维的相关资料,发现一个让我非常震(zhèn)惊的事情(qíng),这两个(gè)词都是中国人造(zào)出来的。

    也就(jiù)是说当时(shí)在美(měi)国(guó)的(de)Wikipedia上,基本上很多人关注(zhù)的(de)关健词,在Wikipedia上都可以(yǐ)搜到,但在2013年Wikipedia找不到O2O和互联网思维这两个概念。

    这说明什么(me)呢?

    这(zhè)说明这两个词在英文世界(jiè)上被没有被(bèi)广泛使用,或者说(shuō)这(zhè)个词是中国人造出来的。中国人创新能力(lì)还挺强,中(zhōng)国人创新的事,中国人不知道自己(jǐ)在创新(xīn)。

    美国人真正知道O2O这个词是怎(zěn)么知道的呢?

    是李彦宏说他要花200亿进(jìn)入O2O这个(gè)市(shì)场。然后美国(guó)资(zī)本市场就问,什么是O2O,怎(zěn)么出现一个(gè)O2O的(de)东西,李彦宏要花200亿?

    美国人完全蒙(méng)了:突然(rán)出(chū)来一个叫O2O的东西。然后一个(gè)市值(zhí)五(wǔ)六百亿(yì)美金的公司说要花(huā)一(yī)半的资金干(gàn)这个事情,这到(dào)底(dǐ)是一(yī)个什么事情。

    所以,当时李彦宏花了大(dà)量的时(shí)间跟他们解释什么是(shì)O2O。所以,我(wǒ)们在国内(nèi)搞了(le)很长时(shí)间的O2O,真正(zhèng)把O2O出口到美国的主要就是(shì)Robin(李(lǐ)彦宏(hóng))。

    之前,比如说美团也好(hǎo),点评也(yě)好,我们去融资,找美国(guó)投资(zī)人融资(zī),说我们是中(zhōng)国最大的O2O企业。他们说什么是O2O,没人知道,而且也没时间听我们(men)讲。

    因为(wéi)我(wǒ)们江湖地位不够,说你(nǐ)们一帮傻逼(bī)搞一个(gè)名词(cí)来骗我们。直到(dào)Robin说O2O的时候大家才重视起来,说连他都想做,好像(xiàng)这(zhè)是(shì)个事。

    所以O2O这(zhè)个(gè)词是(shì)中国传播到美国去(qù)的,是中(zhōng)国人在教育美国人。我们(men)在世界科技领域的创(chuàng)新里面第(dì)一次领(lǐng)先全世界了。

    3

    互联(lián)网和(hé)90后崛起

    传统行业(yè)的营销渠道和策(cè)略走到头了

    那为什么O2O这个词(cí)在2013年会那么火呢?

    我当(dāng)时发(fā)现这个现象以后(hòu),我(wǒ)就非常惊讶,我就回来观察中国(guó)的情况。我发(fā)现了一(yī)个让我非常(cháng)震惊(jīng)的事(shì)情。

    O2O这个词不仅是(shì)在互联网圈内,投(tóu)资界、媒体火,而且出现(xiàn)了一个新(xīn)现象,在(zài)传统行业非常(cháng)火。而且在(zài)传统行业(yè)比互(hù)联网科技和媒体圈还火,这是中(zhōng)国互(hù)联(lián)网上的(de)第一(yī)次。

    中国(guó)互联网历(lì)史上所有的新概(gài)念,新名词(cí)的传播规(guī)律都(dōu)是什么?

    都是投资圈、媒体圈(quān)和(hé)互联网(wǎng)圈、创业圈先火,火完了之后,然后才(cái)是传统(tǒng)行业有选择的跟进。也就是这个传播过去一(yī)直(zhí)是这(zhè)样一(yī)个路径。

    但(dàn)是(shì)在O2O这个词(cí)火的时(shí)候,路径反(fǎn)过来(lái)了,传统(tǒng)行业这帮人比我们还热衷(zhōng)。

    而且(qiě)很有意思的是在O2O之前(qián),我去(qù)参(cān)加(jiā)所有的互联网(wǎng)会议,很少见到传统(tǒng)行业的人来参加。即便来参加,他(tā)们也说是来(lái)学习(xí)的。

    O2O这个词火了之后(hòu),发现很多传统(tǒng)行(háng)业的人来参加,而且他们也(yě)在大谈O2O,说O2O怎么着(zhe)。

    而且很有意思的是,我们(men)说到(dào)底什么是(shì)O2O,他(tā)给我(wǒ)解(jiě)释(shì)半天,发现两个人说得(dé)还不太一样。

    这就是2012年、2013年发生在中国一个(gè)非常奇葩的事情。那么(me)到底是什么导致O2O这(zhè)个(gè)词在(zài)中国(guó)这么火(huǒ)呢?在(zài)中国传统(tǒng)行业这么火呢?

    其实原因(yīn)非(fēi)常简单,2012年发生的事情,2012年中(zhōng)国的自有服(fú)装品(pǐn)牌(pái)都(dōu)出现了(le)大规模的整个全行业的库存积压。

    服装行业的库存积压是非(fēi)常恐怖(bù)的,基本上出不了就倒闭。

    因为服(fú)装这个行(háng)业是什么(me)?是春天(tiān)做夏天的衣服,夏天做秋天(tiān)的衣服(fú)。所以,库存(cún)积(jī)压意味(wèi)着什(shí)么?

    是(shì)春天做完这(zhè)批衣服(fú)之(zhī)后,到夏天没卖出去,到夏天快过去的时候,发现我库存积压(yā)了。他没卖出(chū)去,钱就回不(bú)来,而且这些挤压的(de)库存,夏(xià)装(zhuāng)到明年夏天才(cái)能卖。

    糟糕(gāo)的是大家都(dōu)是买(mǎi)流行(háng)时装的,明年夏天去年的款(kuǎn)式就(jiù)没人买了(le)。所以服装这个行业里面一旦出现库存积(jī)压,贬值速度是(shì)非常快的。它跟矿泉水、快消品不一样(yàng),积压一年不要紧(jǐn),主要(yào)是仓库(kù)的(de)成本,明(míng)年还能(néng)卖,服装明年就不能卖了。所(suǒ)以(yǐ),基本上服装(zhuāng)行业出(chū)现积压,就是倒(dǎo)闭前的信号。

    那服装行业(yè)为什么在2012年出现(xiàn)库存积(jī)压呢?

    这个事要(yào)往前说,中国的服装品牌基本上都是(shì)在90年代成(chéng)立(lì)的。在过去的这些年,他们活的太滋润了,他们活(huó)的方法(fǎ)太简(jiǎn)单(dān)了。我给你讲一下做服装企业有多简单,就是(shì)跟他(tā)们比,咱们这(zhè)个做O2O实在是太(tài)难(nán)了。

    服装企业基本上就(jiù)做几件事这个公司就能成。

    第一,在央视打广告。

    而且这个广(guǎng)告不(bú)需要非常(cháng)巧妙(miào)的(de)广告设计,不需要特别高端的广告(gào)市场人员(yuán)。非(fēi)常(cháng)简单,比如说你能记住某些服(fú)装公司他们(men)的广告差别吗(ma)?你记不住,你是记不住的,他们打的是完(wán)全没有品位的,无差别(bié)广告,这是第一,这是他们过(guò)去的市场营销策略。

    第二,扩张发展是开店。

    从一线城市(shì)开到二线城(chéng)市,二线城市(shì)开到三线城市(shì),三(sān)线城市开到(dào)四线城市,现在都开到我家(jiā)镇(zhèn)上(shàng)去了,总(zǒng)不能开到村上去吧。所以,市场(chǎng)渗透(tòu)到头了(le)。

    但是变化出现了(le)。

    第(dì)一,当新一代的90后成为(wéi)消费(fèi)主体(tǐ)的(de)时候。90后的经济水平(píng),他们的文化(huà),他们的个人(rén)追求跟我们这一代,不(bú)是你们这一(yī)代,是我这一代的人不太(tài)一样了。我告诉你(nǐ)不(bú)太一样,不是不一(yī)样,是走到了完全(quán)相反的方向。

    比如说在我初中的时候,我周围的同学如(rú)果买一件衣(yī)服的(de)话,不敢(gǎn)自己买。就是几个同学比较(jiào)好(hǎo),大(dà)家买同样的衣服,以确保我是主流的。明白吧,确(què)保(bǎo)我是(shì)主流的(de)。所以(yǐ)能(néng)出现一种情况,就是一个里(lǐ)面会有(yǒu)一(yī)个(gè)款式的衣服(fú),一个学(xué)校里面(miàn)1/3的(de)人在穿。这就是大家每个人不自信,这(zhè)个经(jīng)济发展,社会发展,文化发展不自信。

    因(yīn)为不自(zì)信,就有羊群效应,大家追求统一化。

    大家(jiā)看90后,现在是什(shí)么(me)情况呢?

    他(tā)的信息输入、经济情况,包括学校的教育。他(tā)们(men)都有个性化,自主独立。他生怕跟别人一样,他(tā)觉得我要(yào)跟别(bié)人一(yī)样就太丢人了。所以,他们开始追求个性化(huà),追(zhuī)求(qiú)自己的标(biāo)签。所以整(zhěng)个消费的追求(qiú)走向(xiàng)走(zǒu)到了过去完全相反的方(fāng)向去。

    如果这个时候你的服装,还(hái)打一个完全(quán)没有差别化的广告(gào)的话。他(tā)们的广告其实不管怎么打,他们就打一个意思,就(jiù)是说(shuō)我是一个大品牌。

    但糟糕(gāo)的是,当大家足(zú)够个性化,足(zú)够追求自我的时候,大(dà)家(jiā)不喜欢大品牌了。大家都(dōu)生怕自(zì)己穿一件衣服的时候在街上撞衫了(le),大家知道撞衫这个词吧(ba)。

    这个时候,你那(nà)个打广告的方法已经跟你的消费者完全相反了。

    消费者的注意力从电(diàn)视里(lǐ)走出(chū),看电(diàn)视的(de)时间越来(lái)越(yuè)少,玩游戏(xì),在网上看小说,在网上(shàng)看(kàn)视频。所以,传播(bō)消费者消费的注意(yì)力的平台(tái)发生了(le)变化。

    消费注(zhù)意力发(fā)生了变化,你在央视(shì)打广告就不管用了,现在年轻(qīng)人谁看(kàn)央视。这(zhè)个原因导(dǎo)致过去的营(yíng)销(xiāo)平(píng)台不管用了。新媒体的出(chū)现,他们(men)又没有及时(shí)学会新媒体营销(xiāo)怎么做。

    几个要素放在一(yī)起导致什(shí)么呢(ne)?导(dǎo)致2012年他们的(de)路走到头了。

    我只是举服(fú)装(zhuāng)行业(yè)为例,那接(jiē)着我告诉你们,在2012年(nián)中(zhōng)国的传统行业全都是(shì)这样子的。

    4

    传统行业(yè)增长几乎停滞

    互(hù)联网(wǎng)+经济(jì)被认为是(shì)新的出路

    而(ér)现在2012年之后(hòu),我不知道你(nǐ)们有没(méi)有注意一(yī)个事(shì)情,就是互(hù)联网(wǎng)公司终于可以(yǐ)在A股上(shàng)市了。在过去互联网圈里面,整(zhěng)个主流互联网根本看不起这些公司(sī),在A股上市之后(hòu)鸡犬升天。

    比如说暴(bào)风影音,某企业,全(quán)都(dōu)鸡犬(quǎn)升天,估值高的一塌糊涂。比如乐视,乐视上市(shì)的时候,整个(gè)互联网圈说绝对是一个(gè)骗(piàn)局。原因非常简单,整个主流互联网没(méi)有人(rén)知道乐视(shì)的存在。上市之前,互联网圈都(dōu)不知道乐视的存在(zài)。

    所以(yǐ),就不要说优酷、土豆、爱(ài)奇(qí)艺(yì)比,而乐视上(shàng)市的(de)市值竟然比优酷、土豆(dòu)、爱奇艺还(hái)高。所以,整(zhěng)个主流互联网就说,A股(gǔ)股民太好骗了。

    是A股股民(mín)好骗吗?其实不(bú)是A股股(gǔ)民好骗。

    在2013年左右的(de)时候(hòu),当时(shí)还有一波科技股(gǔ)在美国上市,也有人觉得那(nà)个(gè)公司不咋地(dì)。怎么出现这种情况?

    找资本市场那些投行的人(rén)来,花旗、高盛的人聊天,问为(wéi)什么这些公司上市能拿这么多钱,人家还亏损,一直(zhí)亏损(sǔn)。你们知道A股是非常非常(cháng)贵的,离谱的,美股也是这个样子。

    所(suǒ)以,你可以解(jiě)释为(wéi)A股股民(mín)中(zhōng)国(guó)股民不会炒股(gǔ),不知道该值多少钱(qián),所以乱定(dìng)价乱(luàn)炒(chǎo)股(gǔ)。

    美(měi)股(gǔ)是比较(jiào)理(lǐ)性的,仍(réng)然(rán)出(chū)现了互联网公司上市之后估(gū)值高于我们认为的客观(guān)估值。

    所以,我(wǒ)当时(shí)就问了投行的人,我说怎么出现这种情况,估值怎(zěn)么这么高呢?

    投行(háng)的人给了(le)我一个答复,我认(rèn)为这个答案是非常深刻的(de)。他说你觉得估(gū)值高对(duì)不对?那我问你一个问题,你去看一下(xià)传统企业(yè)他们的增(zēng)长(zhǎng)评估。

    比如说你看美国,某著(zhe)名连锁餐饮品牌(pái)的增长率是多少(shǎo)你知(zhī)道(dào)吗?

    2%,2%是什么意思?

    2%的意思就是说买这个公司(sī)的股票还不如(rú)把钱存(cún)银行拿利息,每年只涨2%。所以,这是整个传(chuán)统行业出现的(de)情况(kuàng),大(dà)家(jiā)不(bú)涨。整个传统行业都走到头了,当整个传统(tǒng)行业(yè)走到头(tóu)的时候(hòu),还有很多(duō)人手上有钱(qián)没地(dì)方投。尤其是中国4万亿,这导致什么,导致资本市(shì)场钱非常的多。

    资本(běn)市场有非常多的钱,但(dàn)是传统行(háng)业又不涨,所以这地(dì)方就没地方去了(le)。钱(qián)没(méi)有地方(fāng)可去的时候怎(zěn)么办?

    钱没有地方(fāng)可去的时候,就是有个(gè)人跟(gēn)他讲一个(gè)可(kě)能性,他(tā)都愿意去掏钱(qián)。因为传统行业是没有可能(néng)性了,是注定死(sǐ)亡(wáng),所以钱(qián)就(jiù)不会去了。

    钱可投(tóu)资的标地变少了,比如说最近欧洲(zhōu)还出现另外一(yī)个事(shì)情。欧洲多个经济体出(chū)现了(le)负利率(lǜ),你(nǐ)们知道(dào)负利率吗?

    负(fù)利率就是你把钱存(cún)到银行里面,比如说今(jīn)天存一万块钱(qián),明年这个时(shí)间点你(nǐ)要给银(yín)行交300块(kuài)钱。不是银行给你(nǐ)300块钱,是你要给(gěi)银行交(jiāo)300块钱,这就(jiù)是负(fù)利率。

    大家知道负(fù)利率的举手,很多(duō)人都知道,你们自己体会。

    我把(bǎ)钱放在你这(zhè)里,你可(kě)以去干任何事,我还要给你钱。你(nǐ)想一想。但是,问题是什么?

    为(wéi)什么会(huì)出现负利率?就是你把钱存到银行,银行放贷都放不(bú)出去,没人贷款。

    因为大家发(fā)现贷(dài)钱干嘛呢?贷完了之后每年增长2%,我就不敢贷款了。所以,钱都贷不出去(qù),而且不止银行负利率。

    今年还发生了企业债务负(fù)利(lì)率,银行现(xiàn)在是很安全的,起码不是赔了。企业债务负利率了,你说我(wǒ)们美团点评发一个企(qǐ)业债。发10亿人民币的企业债,发了企业债(zhài)过一段时间我(wǒ)把(bǎ)钱还给你,就像我借你的钱而已,但是这笔钱是负(fù)利率的。就是你借美团(tuán)点评(píng)一万块(kuài)钱,一年之后你(nǐ)要再(zài)给我三百块钱(qián),这就是负利率。

    我跟你们讲,你(nǐ)们如(rú)果(guǒ)之前(qián)没有了(le)解过(guò)负(fù)利率,没有(yǒu)认真体会过负(fù)利率的。我建议你(nǐ)们回(huí)去有时间认真体(tǐ)会一下(xià),负利率意(yì)味(wèi)着一个什么样的事件。

    因为这样的原因(yīn)导(dǎo)致什么呢?

    导致整(zhěng)个互联网在A股被炒上天了。某企(qǐ)业的老板跟我说(shuō)他完全没有想到他能上市。他(tā)感觉这家公司都(dōu)快倒(dǎo)闭了,他(tā)在A股上市是700亿人民币,对应100亿美金。

    这是中国2012年、2013年发生的事情,整个中国传统(tǒng)经济走到2012年、2013年(nián)的时候,掉了一个(gè)非常(cháng)深的坑。

    其实从那之后,会出现互联网的泡沫,在2014年、2015年出现了非常大的(de)互联网泡沫,原因(yīn)非(fēi)常简单。

    就是当整(zhěng)个传统经济(jì)都不涨的时(shí)候,钱没有地方可去(qù),所以他们就开始投互联网。大家不懂市场,大家(jiā)都不懂,网民、投资人都不懂互联网市场。因为钱没有地方(fāng)可(kě)去,这时候看(kàn)互联网(wǎng)公司(sī)都做得很好,就投资(zī)互联(lián)网。一开始在二级(jí)市场买股票(piào),就在A股买股(gǔ)票(piào)。

    后来发现在A股(gǔ)买股(gǔ)票(piào),股票(piào)没啥买,就不去A股(gǔ)买了,咱们(men)去买(mǎi)没上(shàng)市公司的股票(piào)。

    所以(yǐ),他们(men)组基金,人民币(bì)组基金买(mǎi)没上市公司的股(gǔ)票。没上市公司的股(gǔ)票过(guò)了一段价(jià)格也(yě)搞上去了,公司融资是天使ABCDE轮,然后一直(zhí)往下,最后上市。

    他们(men)最(zuì)开(kāi)始买上市公司的股票,公司很快涨上(shàng)去了。所以他们去买前面一轮(lún),因为上市之后,可以涨(zhǎng)十倍、二十倍,买前(qián)面一轮就买(mǎi)F轮、G轮、E轮的,买即将上市的。过一段时间这(zhè)个也涨上去了,那么多人买D轮的,过几(jǐ)天D轮也涨(zhǎng)上去(qù)了。然后说我(wǒ)们就买C轮的(de),买B轮的,买A轮的,最后就天使涨上去了。

    所以,就会出现一(yī)个公司还什么都没有,刚起一个(gè)团队,估值就(jiù)2亿美金了。光一个团(tuán)队刚开始就2亿美金了。

    这(zhè)是整个(gè)中国(guó)经济(jì)走到2012-2016年走到这个周期里,大家终(zhōng)于(yú)从最开始(shǐ)的开始寻找(zhǎo)出路,到最后这四年里最后接受了说(shuō)我(wǒ)们经济要走L型走势。

    所以这个时间点大(dà)家对O2O这么热衷、这么向往很像(xiàng)什么?

    告诉(sù)你们,历史上出(chū)现过这种情况,只不过大家可(kě)能没有认识到这个情况。就是我们出现这种(zhǒng)情况,大家对O2O这么热衷(zhōng),对新概(gài)念这么热衷(zhōng),这个情(qíng)况在人类历史上是(shì)出现过的,什么时候呢?

    在中国(guó)历史上出现过,就是春秋末期。大(dà)家知道中(zhōng)国历史(shǐ)上(shàng)非(fēi)常重要的一段(duàn)是春秋战国,春秋末期,中国有(yǒu)一个叫百家(jiā)争鸣、百花齐放,什(shí)么孔子、老子、墨(mò)子、韩非子都(dōu)是那个(gè)时间出现的,出现了很多流派理论。什么儒家、法家、道家(jiā)、墨家,出现很多流派,每个流派都提(tí)出自己的主张,认为这个世界(jiè)向(xiàng)何(hé)处(chù)去,那时候出现什(shí)么情况?

    大家认为世(shì)界末日了,过去的路都走不通了,提出这(zhè)个世界要向哪里(lǐ)走的主张(zhāng)。

    所以在2012-2016年这个过程中,就是中国经济,其实准确来说是世界经(jīng)济在(zài)过去的(de)路走不通了(le),大(dà)家纷纷也要去求中国经(jīng)济和世界经济要向哪里走(zǒu)的(de)过程(chéng),就是这样一个过程。

    在这个时间点(diǎn),O2O和互联网思维(wéi)被(bèi)提(tí)出(chū)来,认为是中国经济的出(chū)路(lù)。所以这是中国经济+互联网。

    5

    互联网行业市值快速上升

    马太效应(yīng)越(yuè)来越强

    互联(lián)网从大概90年代末进入(rù)中国到(dào)现在20年(nián)左右,过(guò)去的20年是互联网(wǎng)的黄金时代。在过去的(de)20年里(lǐ)的中国只有三个行(háng)业值得(dé)去从业的,互联网(wǎng)、金融、房(fáng)地产,其他行业都(dōu)是入错(cuò)行。

    所(suǒ)以在过去的20年整个中国互联(lián)网飞速发展,所以(yǐ)现在整个中国互联(lián)网加起来市值大(dà)概有(yǒu)1万亿。所以从零起步,大概20年时间,发展速度(dù)非常快(kuài)。尤其到2010年左右(yòu)移动互联网普(pǔ)及的时候,又一波新的浪潮,出现了很多新(xīn)的公司。

    但(dàn)是(shì)走到2015年到2016年,整个互联网和移动互联(lián)网出现了新(xīn)的症状,新的情况,新的(de)情况是什(shí)么呢?

    第一,从互联网到移动互联网(wǎng)的(de)转型基本完成了。

    移动互联网(wǎng)的驱(qū)动力是智能手机,也就是智能手机(jī)用户量不怎么增加了。原因非常简单,过去没(méi)手机的都有了,有手机的用(yòng)户上一(yī)代都换成智(zhì)能手(shǒu)机(jī)了。连我妈哪儿也不去,不工作,只跟家哄孩(hái)子,都搞一个手机,没有人没有智能手(shǒu)机(jī)了,所以这个(gè)市(shì)场红利就完了(le)。

    大家看到(dào)小米今年(nián)不断下调(diào)它(tā)的销(xiāo)售目标,就是因为用(yòng)户已(yǐ)经有智能手机(jī)了,用户换手机的意愿下降了。

    事实上整个移动互联网的体量就是几个数乘(chéng)起来的,一是手(shǒu)机数,二是(shì)手机上的APP数,三是每(měi)个APP的使用时(shí)长,就这几个数乘出来的

    所以(yǐ)最大的第一个数手机数没了,停了,这(zhè)是第一,手机(jī)数(shù)增长停(tíng)滞。

    第二(èr),我们观(guān)察到了一种非常可怕(pà)的现象(xiàng),用户(hù)在手机上,过去一段时间里是不断地装(zhuāng)APP,现在在(zài)不断地(dì)删APP。

    你们可以回忆一下(xià)你们(men)过去(qù)有没有删过什么(me)APP,或者你换(huàn)下(xià)一个手机的时候只装(zhuāng)了(le)几个。

    我们给非常牛逼的投资(zī)人(rén)做了非常广泛的调研,调研之后说只有11个APP能(néng)稳(wěn)定在(zài)留在(zài)消费者(zhě)手(shǒu)机上(shàng),只有11个(gè)APP

    这意(yì)味(wèi)着什(shí)么?

    意(yì)味着大量的APP没(méi)了,事实上我(wǒ)们(men)观(guān)察今年Q3 Questmobiles出的数据(jù)看,不少APP的量(liàng)都在跌。当(dāng)然还有很多在涨,涨的主要是体量大的,体(tǐ)量小的在(zài)减,这件事情很(hěn)恐怖的。

    所(suǒ)以最(zuì)近一段时间大家看风(fēng)投都不投(tóu)钱了,因为(wéi)没有新兴公司出来能(néng)拿到钱。

    还有(yǒu)一个非(fēi)常(cháng)恐(kǒng)怖(bù)的,在互联网时代,因为它是浏览器模式(shì)使用(yòng)网站。所以用浏览器打开一(yī)个(gè)网站的时候(hòu),是从一(yī)个网站跳转到另外一个网站的门槛是非常低的(de)。很多时候你都不知道你跳到另外一个网(wǎng)站,随便一点链接就跳过去(qù)了,这是其一。

    其二,有搜索引擎这么奇葩的(de)东西,可以把用户的流量分发到各(gè)个网(wǎng)站上去。

    但是到了(le)移动互(hù)联(lián)网时代里面,你想从一个APP跳到另外一个APP,门(mén)槛是非常高的(de),大量的APP之间是(shì)不支持跳转的。因(yīn)为不支持跳(tiào)转,导致用户都(dōu)被留在一(yī)个APP上去(qù)了。

    因为没(méi)有这种(zhǒng)搜索引(yǐn)擎的分布式、去中心(xīn)化的流量分发(fā)渠(qú)道,现在在移动互联网上的流量分发(fā)渠道,APP你要不下载怎么办?

    只有两个途(tú)径,一是买电子市(shì)场排名,二是买手机厂商(shāng)预装。只有这两个(gè)选择,这(zhè)两个渠道能推的量非常非常少,所(suǒ)以马太效应非常强。

    所以我们观察美国(guó)互联网再观察中国互(hù)联网,两个国家(jiā)的互联网出现了同一种情况(kuàng):

    过去这些年(nián)互联网整(zhěng)个行业的市值在快速上(shàng)升(shēng)。但是我们来看这个市值(zhí)分布的话有一个非常恐怖(bù)的现象,美国互联网的(de)市值主体都被三(sān)大互联网公(gōng)司占(zhàn)了,其他公(gōng)司都是(shì)很(hěn)小(xiǎo)很小的。

    三大互联网公司就是facebook、亚马逊、Google,除了他们之外,其他互联网公司(sī)很(hěn)小,小两个数量级。中国也这样,都变成腾讯和阿里的了(le)。

    还有一个事情,过去手机厂商因(yīn)为业务快速增长了,所以商户对利润、毛利空间也比较大,对(duì)利润追求也非常强烈。他们不涨的(de)时候就要赚钱,赚钱怎么赚呢(ne)?

    因为消费者买了(le)手(shǒu)机,手(shǒu)机就那么贵。他(tā)赚钱的(de)方(fāng)式就是向预(yù)装(zhuāng)和电子(zǐ)市场要做(zuò)推广的人(rén)收(shōu)费(fèi),而且每年涨得(dé)非常厉害。

    我们估测2017年预(yù)装费和(hé)电子市场(chǎng)费(fèi)用会比2016年涨30%。这些要素加在一起,对(duì)移动(dòng)互(hù)联网公(gōng)司来说是(shì)非常恐怖(bù)的。

    第一,手机数(shù)不涨了;

    第二(èr),消费者(zhě)的卸载(zǎi);

    第三,推广费用涨30%。

    所以(yǐ)整个中(zhōng)国(guó)移动互(hù)联网在2016年我认(rèn)为就是一个分水岭,未来中国的移动互联网,明年移动互联网会非常惨烈(liè),很多你们想(xiǎng)象不(bú)到的公司(sī)会死掉。当然(rán)了,我们(men)美团点评应该会更强。

    6

    企业发展三段论

    互联网经济红利期(qī)结(jié)束

    我绕了这(zhè)么远的路讲全球经济、政(zhèng)治,中国的经济、传统行业和互联网、移动互联网,其实(shí)本质上都(dōu)是(shì)同一件事。

    我们如果按照企业发展三段(duàn)论(lùn)来看的话,你们(men)听说过企业发展三段(duàn)论吗?

    企业(yè)发展是三个阶段,是市场驱(qū)动发展(zhǎn)、领导力(lì)驱动(dòng)发展和(hé)创新驱动发(fā)展。

    市场驱动发展(zhǎn)是什(shí)么(me)意思呢?

    就(jiù)是市场(chǎng)本身在快速增长,所以企业变得大了。

    领导(dǎo)力发展(zhǎn)就是我们这个企(qǐ)业通过管理(lǐ)、组织(zhī)结构这些事情(qíng)做得很(hěn)好。所以我(wǒ)们在(zài)市场上能够抢到更多(duō)市场份额(é)。

    创新驱动发(fā)展是说原(yuán)先的市(shì)场不一样(yàng)了。我们开创新业务,开(kāi)创新服务,我们能通过创(chuàng)新(xīn)提供更低(dī)成本的服务,更高的效率。

    所以(yǐ)如(rú)果以这三段论来(lái)分析全球(qiú)、中国的(de)互联网的话,全球经济、中国经济和(hé)互联网(wǎng)经济都是同(tóng)一(yī)个问题就是市(shì)场(chǎng)驱动的发展结束了。

    市场驱动的发展有另外一个(gè)词叫红利,红利来(lái)自(zì)外部,结束了。

    我讲一下这(zhè)个红(hóng)利是什么红利,全球经济体在过去这些年的红利(lì)就是全球化,因为全球化让整个成本降低,效率提升。因为全球化(huà)让全球的分工(gōng)合作更精密、更(gèng)复杂,导致效率上升,这是第一个(gè)。

    第二(èr)个(gè)是科技,准确来说就(jiù)是互联网与(yǔ)电(diàn)脑,信息(xī)科技(jì)的发展把(bǎ)整(zhěng)个全(quán)球的效(xiào)能大幅上升。

    这两个要(yào)素是整个全(quán)球经济的主要增长引(yǐn)擎。但糟糕的是,从2012年到现在为止,这两个引(yǐn)擎熄火(huǒ)了。科技已经很久没有(yǒu)突破了(le),如果科(kē)技在未来的十(shí)年(nián)里没(méi)有突破,未来的二(èr)十年(nián)就一定会(huì)有战争。

    刚才我们提(tí)到(dào)的Peter Thiel,在二零零几年的时候就说(shuō)到了一句非常经典的定义。他应该对(duì)世界的(de)发展花了很(hěn)多时(shí)间思(sī)考的。他就说我们的科(kē)技很久没有突破了,我们要(yào)出(chū)问(wèn)题了。

    现在来看的(de)话,在生(shēng)物(wù)科技和新能源以(yǐ)及人工(gōng)智能这三个方(fāng)向里面,大家(jiā)看起来有(yǒu)苗头。但是还没有形成真正的可以产业化的突破,这(zhè)是全球经济(jì)。

    中(zhōng)国(guó)经济在(zài)过去一段时间市场红利是(shì)什么呢?

    第一是人口红利,就是人口(kǒu)成本低,人口基数大。因为这(zhè)样的(de)原因,我们可以在全球化的浪潮里面成为(wéi)一个生产工厂(chǎng),所以出(chū)口是我们(men)第一大(dà)增长驱动力。

    第二是房地(dì)产。

    第(dì)三是消费。因为经济增(zēng)长,消费就必然形成新(xīn)的驱(qū)动力。

    糟(zāo)糕(gāo)的是,这三个驱动(dòng)力都没了。因为(wéi)我们的房地(dì)产老涨,出口的红利(lì)没了,人口红利没了,我们现在人口老(lǎo)龄(líng)化(huà)非常严重,人口红利没了。我(wǒ)们的劳动力在飞快(kuài)地减少。

    房地产成为最(zuì)后一个,大家都知道只要它涨就会伤害整个国家的未来。不让它(tā)涨(zhǎng)经济就(jiù)停摆。为什么房地产(chǎn)老涨(zhǎng)的原因(yīn)就(jiù)在这儿,涨了大家很难接受就在这儿,这是最后一步。这个红利已经明显(xiǎn)消耗光了,现在也在过度消(xiāo)耗(hào),所(suǒ)以国家压力很大。

    互联网也是一(yī)样,过去这(zhè)些(xiē)年,全都扩网(wǎng)民(mín)增长,靠CPU速度变快。

    互联网的第一大红利是网民增长(zhǎng),第二大增长(zhǎng)是摩尔(ěr)定(dìng)律,摩尔定律是(shì)说美国18个月,CPU的速度上(shàng)升一倍(bèi),就靠这个涨。

    现在呢(ne)?网(wǎng)民增长(zhǎng)到头了,所(suǒ)以市场红利全都(dōu)结束了,红利期(qī)结束(shù)。

    所以(yǐ)这是整个全球经济、中国经济和互联网经济面临的问题。

    所以在(zài)面临这些(xiē)问(wèn)题(tí)的时候,如果按(àn)照企业发(fā)展三段论的话(huà),应该从市场驱动切换到(dào)领(lǐng)导力驱动和创新(xīn)驱动。如果看领导力驱动和创(chuàng)新驱动这两个解药的话(huà)。

    我们再去看全球经济(jì)、中国和互联网经济,我们发现在领导力(lì)创新、领(lǐng)导(dǎo)力驱动(dòng)和创新驱(qū)动这两个方案里(lǐ)面,欧洲(zhōu)都已经用(yòng)过了(le)。欧洲他们已经非常发达了,所以领导力驱(qū)动这件事(shì)情,他们(men)的管理科学已经非常(cháng)发达了(le),已(yǐ)经没了,创新这个(gè)也没了,高端制造也没人家(jiā)发达,所以(yǐ)欧洲是无解了。

    美国还有(yǒu)几年,因为美国(guó)没(méi)有把它自己的牌拿过来。所以这一波,美(měi)国川(chuān)普上台,就是要改(gǎi)变他的经济政策(cè),把过去(qù)保留的牌打(dǎ)出去。所(suǒ)以美国(guó)应该问题(tí)不太大,欧洲注定要完蛋了。

    你们如果(guǒ)心怀梦想打算去(qù)欧洲旅游(yóu)的话尽早去,晚了可能去了就有生命安全(quán)问题(tí)了。相信我,绝对是这(zhè)样的。现在就已经有(yǒu)了,巴黎已经是一(yī)个很(hěn)危险的(de)城市(shì)了(le)。今年(nián)夏天有一个(gè)大牌模特去巴(bā)黎五星级酒店。不是(shì)像香格里拉这(zhè)种普遍的五星级酒店,是那(nà)种不对外开放的五星级酒(jiǔ)店。这(zhè)个酒店不对外开放的,只有社会名流才能进去的,没有(yǒu)人介(jiè)绍不能进去住。这种酒店,在(zài)酒店房间里被抢劫了。

    所(suǒ)以巴黎已经变得如此(cǐ)不安定,这是巴黎。所以欧洲基(jī)本(běn)上注定了已经无(wú)解(jiě)了。

    7

    供给侧改革(gé)

    是走出经济困境的(de)唯一出路

    中国经(jīng)济还有解,我们中国(guó)经济(jì)还有解,中国经济还有解在哪里呢?

    其实(shí)我们还是有高人的,今年人民(mín)日报的一(yī)篇社论说「供(gòng)给侧改革(gé)」,谁是供给侧?

    整个产业都(dōu)是两部分,一部分是需求侧,一部分(fèn)是供给侧。需求侧就(jiù)是消(xiāo)费者和市场,供给侧就(jiù)是企业(yè)和(hé)供应商,就是商家(jiā)。

    所以供给(gěi)侧改(gǎi)革的意思是说,过去你能靠(kào)消(xiāo)费者(zhě)增长(zhǎng)的路已经走到头了。你们如果(guǒ)自己不变的话你们就死了(le)。他告诉企业说你不变你就死了,产业不变你就死(sǐ)了,需要你(nǐ)们自己变,做(zuò)哪些变(biàn)化呢?

    效率提(tí)升,成本降低,创新(xīn)业务,提升用户体验。

    这是(shì)我党给整个国(guó)家经济(jì)开(kāi)出的药方,这个药方从我个人角度看是非常牛逼的。

    我不知道中国的企业到(dào)现在为止(zhǐ)对供给侧改革(gé)有多深的(de)认(rèn)知。但从我的角度看,这基本是中国经济(jì)发展(zhǎn)要走出这几个困境里面的唯一解药。

    我再继(jì)续讲一下(xià)供给(gěi)侧(cè)改革是什么意思,到(dào)底怎么做(zuò)供给侧改(gǎi)革。你们记住供(gòng)给侧(cè)改(gǎi)革,什么(me)叫供给(gěi)侧改革(gé),我说另(lìng)外(wài)一件事。

    我在2013年(nián)的时候做(zuò)了一(yī)个事,美国科技界或者互联网圈的(de)资本市场(chǎng)、科技业和(hé)互联网信息产业,美国的(de)上市公司,我把它拉了一(yī)个名(míng)单,中国(guó)也拉一个名(míng)单。事实上中国从总体上来说(shuō)发展是(shì)跟(gēn)着美国走的。

    因为美国可能是先遇(yù)到了,很多创新技术先到了。所以我当(dāng)时看说有(yǒu)哪些产业在美国(guó)已经产生了(le)很牛逼的公司(sī)在中国还没被真(zhēn)正(zhèng)做起来,而且这个产业(yè)将来如(rú)果时机具备的话也会在中(zhōng)国是(shì)很牛逼的公司。

    这个方法论非常简单,我就把美国拉(lā)一个(gè)名单(dān),把中国(guó)拉一个名单,来对比。我这个对比完了之(zhī)后(hòu)发现一个让我(wǒ)非常震惊(jīng)的事,美国的互(hù)联网公(gōng)司,很牛(niú)逼的比如facebook、Google、亚马逊,都是非常牛(niú)逼的(de)。但是美国上(shàng)市(shì)的科技公司里(lǐ)还(hái)有另外一派,也非常牛逼。只不过(guò)是这一(yī)派没有像互联网(wǎng)公司这(zhè)种曝光多,名气大。

    但(dàn)是这一派其实都很挣钱,比如说salesforce,比如说(shuō)workday(音(yīn)),他们基本占据科技业(yè)的另外一半(bàn)。

    在科技业的一半是to C的公司(sī),他们占了(le)一(yī)半的市值。在(zài)2012、2013年的时候,to B的这些(xiē)公司占了另(lìng)外一半市值,比如说Oracle,他(tā)们占了(le)另外一(yī)半市值。

    所以其实还有(yǒu)很多很牛逼(bī)的公(gōng)司,但是我们(men)把这个来看中国的(de)话发现中国to C的公司都很牛逼,最大(dà)的是阿里(lǐ),然后是腾(téng)讯、百度。to B的公司居然找(zhǎo)不到,基本上找不到(dào),就是(shì)说有活着的,但(dàn)是活(huó)得很惨(cǎn)。

    所以(yǐ)我就很纳闷,为什么中国这些(xiē)to B的企业活这么惨呢?为什么美(měi)国能产(chǎn)生这么大(dà)的to B的企(qǐ)业中(zhōng)国产生(shēng)不了呢?

    我(wǒ)就很纳闷,所以我(wǒ)就(jiù)找了一(yī)些我认为比较有真知(zhī)灼(zhuó)见(jiàn)的人交流。其中(zhōng)有(yǒu)一(yī)个(gè)人还是比(bǐ)较(jiào)牛逼的(de),给了我一个答案,我认为这个答(dá)案是比较(jiào)真实(shí)的(de)。

    他说你看这是美国的to B科技企业做出来的,都是给(gěi)企业或者给商家(jiā)提供解决(jué)方案的。

    我刚才说的(de)salesforce是销售团队管(guǎn)理解(jiě)决方案,workday是HR解决方(fāng)案,都(dōu)是给企业(yè)和商家提供解决方(fāng)案(àn)的。

    为什么这些(xiē)提供解(jiě)决方案的公司在美国活得很好,在中国活得不(bú)好呢?

    原因非常简单就是,美国(guó)这个国家商业(yè)周(zhōu)期(qī)非常(cháng)长。因为商业周期长,所以任何一个企业所有(yǒu)能用来(lái)竞争和(hé)发展的东西基本(běn)上都用光了。他们的发展出现瓶颈了,当他们出现(xiàn)瓶颈的时候就开始搞内部提高效率,降低成(chéng)本(běn),创新(xīn)服务(wù)。

    而他们要搞内(nèi)部提高效率(lǜ)、降低成本、创新服(fú)务(wù)的时(shí)候,他们没有这些技术支持(chí)做不了。所以说白了(le)就是美国的企业,在过去这些年率先遇到了市场红(hóng)利枯竭的状(zhuàng)态。

    因为遇到(dào)市场红利枯(kū)竭,它就要寻求自己的效率成本和创新。它要寻(xún)求自身的效率成本和创新的时(shí)候,就对(duì)各种新式的能提(tí)高效(xiào)率降(jiàng)低成本(běn)的各种工具开始产(chǎn)生兴趣。

    而过去中国这些年是什么情(qíng)况呢?

    傻逼经营一(yī)个企业都能赚钱。这(zhè)么说好像我们(men)比傻逼(bī)还不如,我们还(hái)亏钱(qián)呢,我(wǒ)们是战略性亏损。我这么说,你们(men)可能说我言过其(qí)实,但(dàn)中国过去(qù)这些年实在是赚钱太容易了。

    当(dāng)然了,大部分人存在的(de)问题是,不具备(bèi)可能知道这(zhè)个事(shì)情很容易(yì)赚(zuàn)钱的认知或者不(bú)具备进入这个(gè)行业的资(zī)本(běn)。其实中国过去(qù)很多(duō)行(háng)业(yè)是极其赚钱的,非常多。

    我给你讲几个(gè)赚钱多的例子,因为这样的原因导致(zhì)什么(me)呢?

    大家说我这(zhè)个(gè)企业(yè)搞得很(hěn)好,发(fā)展很好,赚钱很好,我为什么要冒风险去用你新(xīn)给(gěi)我提供(gòng)的产品呢(ne)?我为什么要冒险(xiǎn)使用一个salesforce呢?

    salesforce是一个很难用的产品(pǐn),虽然这个公司非常非常值钱。但是是(shì)一个非常非常难(nán)用的产品,而且(qiě)非常非(fēi)常贵(guì)。

    所以我们(men)为什么要冒这个(gè)险(xiǎn)呢?

    没必(bì)要,因为(wéi)企业发(fā)展很好。

    这是根(gēn)本原因,也就是说因为过去这些年(nián)整个中国市场、中国企(qǐ)业的发展特别容易。靠市场红利驱(qū)动就能(néng)发展,就能赚(zuàn)钱。所以他(tā)们对于新工具、新方法的采用意愿特别(bié)特别低。这时候有人说(shuō)我给(gěi)你(nǐ)们公司(sī)做一个工具你要不要(yào)买,他根本(běn)没(méi)有兴(xìng)趣的(de)。

    走到今(jīn)天,我认为(wéi)这个事情(qíng)发生变化了。所有的企业,所有的商(shāng)家的经营因为遇到障碍了。所以当它(tā)的销售额不涨、利(lì)润不涨的时候(hòu)它(tā)就要想办法提(tí)高效(xiào)率(lǜ),创新服务,想法降低成本,它自己(jǐ)没(méi)有办法。

    8

    To B 行(háng)业

    可以从(cóng)哪些方(fāng)面(miàn)变革和创新?

    最近一段时间里面,我的判断(duàn)是(shì)下一波中(zhōng)国互联网如果想回(huí)暖的(de)话,一(yī)个非常重(chóng)要的方向是供应链和to B行业的创新,是他(tā)们驱动的。

    所(suǒ)以这是供给侧(cè),这是回到我说他们(men)过去存在的问题以(yǐ)及可能有的解决方案。所以我们来(lái)看供给侧,如果(guǒ)要做(zuò)改革的话,可(kě)能(néng)有哪些变(biàn)化,有哪些变化能实现他们的创(chuàng)新,实现效率成本改变。

    1、管理

    其实我们(men)中国企业(yè)的管理(lǐ)水平是非常非(fēi)常差的,你们难以想象。我原来也挺自卑的,觉(jiào)得我们互(hù)联网企(qǐ)业,因为发展(zhǎn)速度太快了,管理很差。

    而且很多传统企业的HR,那些大牌(pái)公司(sī)的HR,一问(wèn)我们互联网企业的(de)情况都面露鄙夷之态,你们互联网企业太(tài)糟糕了。所以我内心一直(zhí)对(duì)于(yú)我们互联网企业(yè)的管理包括美团点评的管理非常自卑,但是过去(qù)的几年,我对这个问题的看法有一个极大(dà)的(de)变化。

    2、战略差

    跟很(hěn)多传(chuán)统企业的老板交流,问他们说(shuō)你们公(gōng)司(sī)战略是什么?

    大概有一半(bàn)回答这个问(wèn)题很明显是现(xiàn)场随口讲的,有90%的(de)回答出的(de)那(nà)个战略,那句话的陈述(shù)方式就明显是战略的陈述方式,有90%的。在(zài)剩下的10%里面,那(nà)个战(zhàn)略不是一个可(kě)行战略,中国企业(yè)的战略能(néng)力太差(chà)了。

    3、营(yíng)销太差

    都是无差别营销,都是效率极低的营销。

    4、经营水平太差

    帐算不清,我们这个行业应该(gāi)见很多(duō)餐饮商家(jiā)。你(nǐ)们认(rèn)为你们服务的这些(xiē)餐饮商家里(lǐ)有(yǒu)几个能够把他(tā)的(de)帐算清的?

    我认为在(zài)餐(cān)饮行业里能够把(bǎ)帐算清楚的商家不超过1%,很多商家莫(mò)名其妙的(de)倒闭了(le)。而且看起来很牛逼的品牌,你跟他聊聊,他连帐都算不(bú)清,经营水平太差(chà)了。

    5、技术理解能力、技术(shù)应用(yòng)太差了(le)

    过去这些商家根本就没有(yǒu)科技意识。为什么到互联(lián)网来的时(shí)候(hòu),中国(guó)的电商把中国的零售全部打惨了。美(měi)国虽然零售业压力很(hěn)大,但(dàn)是美国(guó)的沃尔玛和亚马逊打(dǎ)了很多年(nián)。

    原因非常简单,沃(wò)尔玛(mǎ)这家(jiā)企业,美国的传统(tǒng)企业技术实力(lì)是非(fēi)常强(qiáng)的(de)。

    我讲一(yī)个例子(zǐ)你们就(jiù)知(zhī)道了,亚马逊大家现在公认是一个科技企业。亚马逊的第一个CTO是沃尔玛(mǎ)的(de)CIO,也就是贝索斯(sī)作为一个(gè)横跨(kuà)科技业与互联(lián)网的人。

    他在成立(lì)亚马逊(xùn)的时候第一想到的人(rén)不是去微软招人,也不是去雅虎招人,第一想到(dào)的(de)是去沃尔玛(mǎ)招人,可见沃尔玛的(de)技术(shù)有多(duō)强。

    沃尔(ěr)玛的技术有多强我讲一个例子你们就知道了,沃尔玛(mǎ)这(zhè)家(jiā)公司是有自(zì)己的卫星的,觉得技术够强了吧。

    所以在美国,任何行业都是科技(jì)业。开超市(shì)的这(zhè)么一个(gè)公司(sī)人家都做科(kē)技,也是一个科技公司。

    这就是美国和中国(guó)的差别,中国有渠道公司,有营销公司(sī),有零售(shòu)公司,有培训(xùn)公司。这些公司(sī)渠道公司就是渠道(dào)公司,零售公司(sī)就(jiù)是零售公司,销售公司就是销售公(gōng)司,营销公(gōng)司就是营销公司,在美国所有公司都是科技公司。所以(yǐ)中国对于科技的应用(yòng)太差了。

    6、供应链产业的结(jié)构太差了

    供应链产(chǎn)业结构是什么呢?比如说中国,任何(hé)一个(gè)餐厅(tīng),他(tā)从哪儿进货,没有专业(yè)的供(gòng)应(yīng)商。在欧美都是有(yǒu)专业公司的,所以他们的效(xiào)率极高。

    这些(xiē)都是我们整(zhěng)个供给侧现(xiàn)在存在的(de)巨大问题。面(miàn)对这些供给侧存在的巨大问题(tí),跟我们有什么关系(xì)呢?

    关系巨大。因为其实从我刚(gāng)才讲的这些要素里(lǐ)看到,从我们刚才讲的要素里看(kàn)到(dào),我们(men)提出要搞供给(gěi)侧改革,我们的商家,我(wǒ)们所面临的商家本质上就是供给侧(cè)。

    但(dàn)是问题(tí)在于他们是否有可能(néng)自我革命(mìng),自我(wǒ)提升呢?

    不(bú)可能,这是不可能(néng)的。

    所以(yǐ)对于我(wǒ)们(men)来说,我们是有(yǒu)希望通过我们的努力(lì)来帮助我们整个产业实现这次供给侧改革的。而这次供给侧(cè)改革(gé)一个(gè)非(fēi)常重要的驱动力就是让整个中国的(de)产业(yè)供给侧实现互联网化、数据化。

    因为实现互联网化、数(shù)据化,在这基础上提供更多的解(jiě)决方案,通过这些解决方案实现让整个我(wǒ)们产(chǎn)业的供给侧商家经营再上一个(gè)台阶,通过他们的效率提升、成本改善、服务创新(xīn),让我们的消(xiāo)费(fèi)者享受更好(hǎo)的服务,推动整个产业发展。

    大家不要格局太低,把(bǎ)我们做的事情(qíng)理解为我们(men)这个公司要怎样,我(wǒ)们要(yào)从(cóng)产业(yè)角度出发来看我(wǒ)们这个产业要向哪里去。

    我有一个(gè)判断(duàn),我(wǒ)认(rèn)为(wéi)整个中国的餐饮行业的成(chéng)本和效(xiào)率有(yǒu)25%左右的改善空间。这是(shì)一个非(fēi)常恐怖(bù)的空间。因为大(dà)家知道它的(de)净利润也(yě)没多少(shǎo)。

    我(wǒ)的判断根据我过去一段时间对整个产(chǎn)业的了解(jiě)和经营情况,各种经(jīng)营如果改(gǎi)进,我的判断是有25%的改善空(kōng)间。而这(zhè)25%左(zuǒ)右的改善空间,我们(men)等它(tā)来是不可能的,必须我(wǒ)们(men)来驱动它。

    所以这是(shì)我们(men)整个美团点评这家公司在整个中国服务业里面,在当前的国际国内经(jīng)济形势(shì)下(xià)我们所(suǒ)承担的使命。

    我们要(yào)通过互联网和(hé)科(kē)技改造,为整个(gè)中国服务业的供给(gěi)侧改革这次升级提供驱(qū)动力,推动整个中国的服务(wù)业率先完(wán)成供给侧改革,这是(shì)我的(de)整个的分享(xiǎng)的上半场。


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