8月 21日（rì），中国移动通（tōng）信集（jí）团云（yún）南（nán）有限公司曲靖分公司“管理提升训练营（yíng）”为期（qī）4天的培训圆满结（jié）束。“管理（lǐ）提升训练营”是曲靖分公（gōng）司基于前（qián）期与（yǔ）开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨询“内部竞聘项目”的愉快合作，为满足公司发展的人才储备需要，应40多名候选（xuǎn）人（rén）的管理提升需求（qiú），再（zài）度携手开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨询，帮助公（gōng）司打造一支高素质、高绩效的人（rén）才（cái）队伍。

“管理提升训练营”共（gòng）分二期。第一（yī）期两大主题为：“管理的系（xì）统思考和策略（luè）”与“一线管理者（zhě）技能（néng）训练”。此次培训由开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨询高级咨询顾问刘（liú）向（xiàng）东（dōng）老师（shī）与开云网页版_开云和麦肯咨（zī）询特聘高级咨询顾（gù）问（wèn）金峙汛老师主讲，通过探（tàn）讨式、互动式的学习和交流，学员（yuán）们更加深入地理解管理（lǐ）者在企业中承担的（de）责（zé）任（rèn）、角（jiǎo）色和定（dìng）位，进一步掌握管（guǎn）理所（suǒ）需的（de）方法和技巧。本次训练得到了客户的高（gāo）度（dù）肯定与认可，并期待“管理提（tí）升训练营（yíng）”第二期的启动（dòng）。

开云网页版_开云和麦肯咨询（xún）认（rèn）为（wéi），人才（cái）的发展，需要经历理念的改变（biàn），技能的掌握，行为的（de）改变三个（gè）阶（jiē）段，最终取（qǔ）得高效业绩。开云网页版_开云和麦肯将（jiāng）在第一期改变学（xué）员管理假设与理念（niàn）的基础上，通过更深入的（de）发展训练，帮助学员逐步（bù）掌握（wò）管理（lǐ）技能（néng），促使行为改变，最终推动移动事业的持（chí）续发展。