2014年（nián）8月27日（rì）上（shàng）午，昆（kūn）明开云网页版_开云和麦肯咨询公司（sī）关于“国企人（rén）才市（shì）场化策略（luè）下（xià）的股权（quán）激励”研（yán）讨会在（zài）昆明希桥酒店（diàn）成功举办。

  研（yán）讨会（huì）邀请了，世博旅游集（jí）团（tuán），云投（tóu）集团，工投（tóu）集团（tuán），云（yún）南建（jiàn）工（gōng），红塔集团，国资物管，云电科技等大型国企，由开云网页版_开云和麦肯咨询（xún）高级专家，著（zhe）名的人力资源（yuán）专家王磊（lěi）老师（shī）和各大国企高管就国企人才市场化（huà）下企业（yè）如（rú）何进行股权激励进行了专题（tí）研讨。

股（gǔ）权激励（lì）研（yán）讨会，以深化国（guó）企改革政策为背景，通（tōng）过人（rén）才市场化的战略（luè）意义、人才市场化的执行纬（wěi）度、全面回报体（tǐ）系中的股权激励、现今股权激励模式比较、挑战与方法、非上（shàng）市公（gōng）司股权激励常（cháng）见对策与挑战6个部（bù）分（fèn）做（zuò）了深入探讨，并列（liè）举了上海锦（jǐn）江之星股权（quán）激励项目等实（shí）际咨询的案例做分（fèn）析。王磊（lěi）老师（shī）总结股权激励应关（guān）注以下（xià）几个方面 :一（yī）、人才市场化的问题不单单（dān）是薪酬待遇问（wèn）题， 应（yīng）该要着（zhe）手“全面回（huí）报体系”的提升；二、薪酬待（dài）遇是（shì）一个非常重要（yào）的（de）抓（zhuā）手，股权激励当然（rán）会是一个非常实用的工具，并被很多（duō）大公司证明（míng）为非常有效；三、采取激励手段需要注意：１. 简（jiǎn）单易行; ２. 实（shí）现“员工积极性”和“成本”的（de）平（píng）衡；３. 没有最好的方案，　只有最合（hé）适的（de）方案； 4 . 激励可以是一把双刃剑，在（zài）用一面吸引人才的同时，要避免其另一面伤及无辜。这是设计与实施股权激励时需要把握（wò）的（de）尺度。

此次研讨会会气氛（fēn）热烈，各国企（qǐ）高管（guǎn）就股权激励（lì）积（jī）极提问并对各公司如何开（kāi）展股（gǔ）权激励提出（chū）了（le）独特的见解，并（bìng）表示（shì）希望能大（dà）力参与到开云网页版_开云和麦肯咨询股（gǔ）权激励的项目中来。

会后，各（gè）国企（qǐ）高管对股权激（jī）励前（qián）景及（jí）股权激励（lì）对人才的良好激励作（zuò）用达成初步共识。

    据（jù）悉，国企人才（cái）市场化策略下的股权激励研讨会是（shì）开云网页版_开云和麦肯举办的研讨会之一，今后开云网页版_开云和麦肯还将推出不同层（céng）次的不同主题的研讨会，和各个行业专家及专业人士一起探讨企业变革之道（dào），为企业（yè）业绩发展提（tí）供助力。